Internet Group prowadzi rozmowy z innymi spółkami giełdowymi w sprawie współpracy kapitałowej – dowiedział się „Parkiet”.

Po przejęciu przez właścicieli brokera reklamowego CR Media Consulting, giełdowa spółka ewoluowała od podmiotu działającego na pograniczu teleinformatyki i telekomunikacji po holding stosunkowo różnych biznesów. Należą do niego, oprócz brokera reklamowego (spółka CR MC), także internetowe serwisy społecznościowe (Prv.pl), komunikator (Zig-Zag) czy jedno z największych call center w Polsce (Call Center Poland).

W 2007 roku prezes Jan Ryszard Wojciechowski i już główny akcjonariusz IGroup wierzył, że współistnienie wszystkich biznesów w ramach grupy przyniesie korzyści.

[srodtytul]Śladem MNI i PPWK? [/srodtytul]

Podobnie mówili – ale do czasu – o swoich projektach menedżerowie MNI i Polskiego Przedsiębiorstwa Wydawnictw Kartograficznych. Spółki te mniej więcej w tym samym czasie co IGroup przejmowały nowe biznesy. PPWK kupiło firmę marketingu mobilnego EL2, potem hurtowego operatora telekomunikacyjnego Długie Rozmowy i pośrednika Neotel Communications.

MNI, które już wcześniej łączyło działalność telekomunikacyjną i marketingu mobilnego, zainwestowało w Telestar, właściciela kanałów telewizyjnych i serwisów internetowych. Zarządy PPWK i MNI zauważyły jednak ostatnio, że tak powstałe hybrydowe organizmy nie spotykają się ze zrozumieniem ze strony inwestorów. Menedżerowie dążą zatem do uporządkowania działalności: spółki nawiązały współpracę kapitałową.

– Struktura grupy kapitałowej ukształtowała się w 2007 roku. W roku następnym, pod wpływem zmian zachodzących na rynku, ale także i w samej grupie, uległa pewnej modyfikacji. To dalej jest grupa działająca na styku mediów, marketingu i nowej technologii, tyle że grupa postawiła na specjalizację w zakresie wsparcia sprzedaży – wskazuje Jan Ryszard Wojciechowski.

– Nadal obserwujemy rynek i dostrzegamy sens we współpracy z innymi podmiotami notowanymi na giełdzie – odpowiedział, pytany, czy IGroup, rozważa współpracę kapitałową, jaką nawiązały w ostatnim czasie MNI i PPWK. – Prowadzimy już takie rozmowy i jesteśmy otwarci na nowe – dodał prezes IGroup. Nie ujawnił nazw firm, z którymi rozmawia zarządzana i w dużej części należąca do niego spółka. – Nie prowadziliśmy takich rozmów z IGroup. Na razie chcemy zakończyć projekt realizowany z PPWK – powiedział Piotr Majchrzak, prezes MNI.

[srodtytul]Point Group zainteresowany [/srodtytul]

Plan MNI i PPWK zakłada, że w ramach MNI będą zgrupowane biznesy telekomunikacyjne, a w PPWK – marketingowe. To do tej drugiej spółki bardziej pasowałby biznes IGroup. Andrzej Ziemiński, prezes PPWK, nie odniósł się do tej kwestii. Zainteresowania kapitałową współpracą z niektórymi podmiotami IGroup nie wyklucza Michał Lisiecki, prezes i główny akcjonariusz Platformy Mediowej Point Group. – Biznesy IGroup i PMPG są niewątpliwie komplementarne – zauważył Lisiecki. Podkreślił, że IGroup jest partnerem biznesowym PMPG i nie ma między firmami negocjacji o związkach kapitałowych.

PMPG wyrosła na działalności reklamowo-marketingowej. Z czasem przejęła magazyny „Machina” i „Film”, drukarnię czy firmę outdoorową Media Works. Lisiecki wprowadził swój biznes na GPW w podobny sposób jak Wojciechowski: przejmując już notowaną spółkę. IGroup w sposobie działania przypomina też bardzo MNI. Planował wprowadzenie na giełdę firm z portfela i wejście na rynek telefonii komórkowej jako MVNE (podmiot umożliwiający innym firmom wykorzystanie telefonii komórkowej w ramach np. kampanii marketingowej).

PPWK, MNI i IGroup łączy coś jeszcze. Finansuje je BRE. Bank ten przejął od wehikułu prezesa – ClearRange Media Consulting – 3,4-proc. pakiet akcji IGroup. Obecnie ClearRange skupia 26,3 proc. kapitału IGroup. Giełdowa firma jest w przededniu emisji z prawem poboru, z której chciałaby pozyskać około 40 mln zł.