– W 2012 r. (rok obrotowy zaczął się 1 października – red.) chcemy zwiększyć sprzedaż w modelu SaaS (software as a service – oprogramowanie jako usługa dostępna przez Internet – red.), położyć większy nacisk na inwestycje technologiczne oraz uruchomić portal do wymiany dokumentów w postaci elektronicznej – wylicza Elwira Sokołowska, prezes spółki (wchodzi w skład brytyjskiego koncernu Sage).
Przyznaje, że jednym ze sposobów na zwiększenie udziałów rynkowych mogą być przejęcia. Przeszło rok temu Sage stoczył zaciętą bitwę o przejęcie kontroli nad Tetą. Został jednak przelicytowany przez holenderski Unit 4. Sokołowska nie chce zdradzić, czy i z kim prowadzone są rozmowy. Nie wiadomo zatem, czy Sage przymierza się do zakupu Macrologic, którego właściciele zdecydowali wprowadzić do firmy inwestora branżowego. Taki scenariusz jest jednak bardzo prawdopodobny. – To dobry czas na kupowanie. Wyceny spółek z naszej branży, w tym giełdowych, są na atrakcyjnych poziomach. Problemem są jednak oczekiwania sprzedających, które często są wygórowane – mówi Sokołowska.
9,27 mln zł zarobił netto w poprzednim roku obrotowym polski oddział Sage. Wynik był aż o 35 proc. lepszy niż rok wcześniej
Deklaruje, że w bieżącym roku obrotowym Sage zamierza zwiększyć obroty i zyski. – Chcemy rosnąć organicznie co najmniej dwukrotnie szybciej niż krajowy PKB – oświadcza. W poprzednim roku kierowana przez nią spółka miała 75,6 mln zł przychodów (wzrost o 25 proc. w porównaniu z wcześniejszym rokiem) i zarobiła netto 9,27 mln zł wobec 6,81 mln zł (zmiana o 35 procent). W skokowej poprawie wyników pomogły zmiany w stawkach VAT, które weszły w życie 1 stycznia i wymusiły na firmach zmiany w systemach IT. Obecnie z systemów Sage (najbardziej znany jest Symfonia) korzysta w Polsce 66,73 tys. klientów, przeszło 3 tys. więcej niż rok temu.
