Wizja e-domu kieruje Solorzem-Żakiem

Grupa miliardera chce świadczyć gospodarstwom domowym wszystkie podstawowe usługi. Internet, telefon, telewizję... a co z prądem?

– Mam wizję tzw. inteligentnego domu. Będziemy oferować klientowi wszystko: Internet, telefon, telewizję – mówi „Parkietowi" Zygmunt Solorz-Żak.

Do tego pakietu pasuje też np. prąd. To zapewne dlatego Solorz-Żak nie mówi „nie", gdy jest pytany o powiększenie portfela o kolejne firmy energetyczne. Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin, który kontroluje, nie ma systemu przesyłowego. Za to mają go państwowe Enea czy Energa. Miliarder nie precyzuje, czy właśnie ich przejęciem byłby zainteresowany. – Na dziś nie ma takiego tematu – ucina.

Przymiarki do długu

W wizję biznesmena wpisuje się zrealizowane już blisko rok temu przejęcie Polkomtelu, operatora sieci Plus. Solorz-Żak odkupił go od Orlenu, KGHM, PGE, Węglokoksu i Vodafone, płacąc w gotówce ponad 15 mld zł i jednocześnie pożyczając na rynku długu równowartość 14 mld zł. Sporą część tej kwoty spłaci dzięki pieniądzom, jakie wypracowuje Polkomtel.

Jak wynika z wrześniowego raportu banku HSBC, w tym roku koszty odsetkowe Polkomtelu wyniosą 1,36 mld zł. To m.in. dlatego według prognoz tej instytucji wynik brutto telekomu będzie ujemny. Strata na tym poziomie ma wynieść 198 mln zł, w 2013 roku zaś 152 mln zł. Te wyliczenia nie obejmują raczej rozpatrywanej przez miliardera szybszej spłaty długu.

Z kolei według Deutsche Banku jeszcze w tym roku Polkomtel przedpłacić ma nawet 750 mln zł. Czy tak właśnie będzie? Solorz-Żak nie zaprzecza, ale też i nie potwierdza wyliczeń DB. Najwyraźniej trwają negocjacje w tej kwestii.

– Rozpatrujemy różne scenariusze, tak aby były jak najbardziej korzystne dla spółki, a ewentualna nadpłata jest jedynie jedną z kilku możliwości. Nic nie jest w tej sprawie przesądzone – mówi Solorz-Żak, który jest właścicielem, jak i prezesem Polkomtelu. Według niego tegoroczny wynik EBITDA (zysk operacyjny plus amortyzacja) spółki będzie mieścić się w widełkach 2,7–2,8 mld zł. Firmie uda się niemal utrzymać wynik z ub.r. dzięki obniżeniu kosztów.

Solorz-Żak potwierdza, że podjęte kroki oszczędnościowe obniżą w tym roku koszty spółki o 150 mln zł.

Radzić sobie z kryzysem

Miliarder zdaje sobie sprawę z kryzysu i nie przeczy, że na rynku komórkowym trwa wojna cenowa. – Na kryzys nie tyle można się przygotować, ile trzeba sobie umieć z nim radzić. My i tak bez względu na to, czy jest kryzys, czy nie, dbamy o koszty i efektywność – mówi Solorz-Żak o swoich firmach.

Zapewnia, że nie wyhamowuje planów związanych z mobilnym Internetem LTE. – Systematycznie rośnie liczba użytkowników technologii LTE/HSPA+. Sprzedaż idzie dobrze, bo jednak dostęp do Internetu w Polsce był przez lata utrudniony – mówi miliarder. Nie zdradza, ilu klientów Internetu ma Plus.

Za to HSBC opublikował te dane spółki: w końcu czerwca Plus miał 571 tys. abonentów szerokopasmowego Internetu, tyle co w grudniu 2011 roku i o 2 tys. mniej niż w marcu tego roku. Telekom danych tych nie komentuje. Wiceprezes Wojciech Pytel zapewniał przy okazji prezentacji nowych ofert Plusa, że grupa Solorza-Żaka jest gotowa na wzrost. Padły też zapewnienia, że III?kwartał przyniósł wzrost sprzedaży.

Według Solorza-Żaka Plus pracuje nad sklepem z aplikacjami i własną bankowością. Zaznacza, że nie musi w niej brać udziału wchodzący w skład jego grupy Invest Bank. – Były plany związane z Invest Bankiem i Aliorem, ale nic z tego nie wyszło – mówi. A w przyszłości? – Nie wykluczam współpracy, Alior to prężnie rozwijający się bank – mówi miliarder.

[email protected]