Orange Polska będzie rosło organicznie

Strategiczny inwestor giełdowej spółki pod koniec roku oceni tempo budowy sieci FTTH. O przejęciach w naszym kraju nie myśli.

Być największym w Polsce inwestorem w światłowody (FTTH) – taki cel stawia sobie grupa Orange. Jej szef zapewnia, że technologia ta to najlepszy wybór pod względem stopy zwrotu.

„2–3 lata wysiłku"

– Polska to niezwykle konkurencyjny rynek. Nasza odpowiedź to intensyfikacja inwestycji. Chcemy być największym inwestorem w Polsce pod względem nakładów na sieci światłowodowe bezpośrednio do domów klientów (FTTH). Zdecydowaliśmy się zaangażować ważne zasoby w ten plan. Chcemy się odróżniać od konkurencji jakością oraz zasięgiem usług dostępu: zarówno jeśli chodzi o sieć stacjonarną, jak i mobilną 4G, oraz zapewnić jak najlepsze doświadczenie klienta. Jesteśmy dziś w ofensywie – mówi Stephane Richard, prezes Grupy Orange, która jest strategicznym inwestorem w Orange Polska.

Tak odpowiedział na pytanie, jak z perspektywy centrali w Paryżu postrzegana jest notowana na GPW dawna TP, biorąc pod uwagę, że globalny Orange notuje wzrost przychodów i zapowiedział podniesienie dywidendy, a polski telekom w tym roku z dywidendy rezygnuje, notując spadek przychodów.

Według Richarda Orange Polska pozostanie „w trybie" inwestycyjnym. – Musimy zdobyć się na 2–3-letni wysiłek, ponieważ tyle czasu potrzebujemy, aby dotrzeć z zasięgiem sieci FTTH jak najszerzej, zbudować masę krytyczną oraz zdobyć znaczącą pozycję na rynku bardzo szybkiego dostępu do internetu – stwierdza.

19 kwietnia walne zgromadzenie Orange Polska wypowie się ostatecznie w sprawie dywidendy za 2017 r.

Czy Grupa Orange jest gotowa zrezygnować z dywidendy z polskiej firmy także w 2018 r.? – Nie podejmujmy wieloletniego zobowiązania w sprawie dywidendy. Decyzję o jej wypłaceniu podejmujemy, kierując się bieżącą sytuacją firmy, perspektywami jeśli chodzi o zysk EBITDA i ilość gotówki w kasie firmy. W tym roku zdecydowaliśmy się ściąć dywidendę ze względu na plan inwestycyjny. Pod koniec 2017 r. zobaczymy, na jakim etapie jest jego wykonanie i znowu podejmiemy decyzję – mówi Richard.

„Najlepszy wybór"

Analitycy giełdowi często pytają o horyzont zwrotu z inwestycji w sieci światłowodowe. Richard unika odpowiedzi na to pytanie.

– Inwestycje w światłowody to najlepsza pod względem stopy zwrotu inwestycja, jaką moglibyśmy podjąć. Rentowna i atrakcyjna pod względem modeli biznesowych, które możemy wokół niej zbudować – uważa szef Orange. Opowiada się za współpracą polskiej firmy przy budowie sieci FTTH. – Jesteśmy otwarci na współdziałanie z innymi graczami przy budowie sieci światłowodowych, o ile taka współpraca może spowodować przyspieszenie inwestycji i zwiększyć jej efektywność. We Francji i w Hiszpanii korzystamy z takiej możliwości na dużą skalę. Jesteśmy gotowi powtórzyć to także w Polsce, jeśli pojawią się podmioty zainteresowane współpracą z nami – zaznacza Richard.

Wcześniej informowaliśmy jako pierwsi, że na ten temat Orange rozmawia z Netią. Było to jednak, zanim stery w polskiej części międzynarodowej grupy objął Jean François Fallacher. Nowy prezes spółki najwyraźniej uznał, że warunki kooperacji, o której rozmawiają firmy, nie są akceptowalne. Nieoficjalnie usłyszeliśmy, że etap negocjacji był dalece mniej zaawansowany, niż się mogło wydawać.

Orange szuka sposobu, aby zwiększyć efektywność inwestycji w infrastrukturę i nie myśli dziś o przejęciach. Richard potwierdza nasze wcześniejsze informacje, że grupa nie przyglądała się Playowi, gdy ten był na sprzedaż. Nie widzi też raczej możliwości, aby Orange i T-Mobile utworzyły w Polsce joint venture komórkowe analogiczne do tego, jakie stworzyły w Wielkiej Brytanii. – Zasoby, które inwestujemy w Polsce przeznaczone są głównie na realne inwestycje, rozbudowę sieci światłowodowej, a nie na przejęcia – mówi Richard.