W Polsce realizuje się coraz więcej dużych projektów

Wielomiliardowe inwestycje prowadzą teraz w naszym kraju m.in. PGE, Tauron, Enea, PGNiG, PKN Orlen, KGHM, Grupa Azoty i Lotos. W kolejnych latach mogą pojawić się kolejne, jeszcze większe.

Aktualizacja: 06.02.2017 15:08 Publikacja: 21.10.2016 10:44

W Polsce realizuje się coraz więcej dużych projektów

Foto: GG Parkiet

W Polsce w realizacji jest wyjątkowo dużo inwestycji dotyczących zwiększenia mocy produkcyjnych lub ich unowocześnienia.

Czytaj także:

Lotos inwestuje w rafinerię oraz zagospodarowanie złóż ropy i gazu

Kluczowa jest dla nas innowacyjność i reindustrializacja

Inwestycyjne ożywienie nadejdzie

Zerowe stopy mogą nie zachęcać do inwestowania

 

Wśród nich coraz więcej jest też projektów, których wartość przekracza miliard złotych. Kluczowe inwestycje, o znaczeniu dla całej krajowej gospodarki, realizują zwłaszcza największe spółki z udziałem Skarbu Państwa. Branżą szczególnie nastawioną na ogromne inwestycje jest energetyka.

Nowe elektrownie

Największy dziś projekt energetyczny dotyczy budowy w Opolu dwóch nowych bloków opalanych węglem kamiennym. PGE szacuje jego wartość na 11,6 mld zł. W efekcie jest to też największa inwestycja przemysłowa w Polsce po 1989 r. Prace przy niej ruszyły w 2014 r. i zgodnie z harmonogramem powinny zostać zakończone w I kwartale 2019 r. Nowe bloki o łącznej mocy 1800 MW produkować będą do 12,5 TWh energii elektrycznej rocznie, która pozwoli na zaspokojenie potrzeb ponad 4 mln gospodarstw domowych. PGE podaje, że zaawansowanie prac przekroczyło już 60 proc, a inwestycja realizowana jest zgodnie z harmonogramem i budżetem.

Szybciej, bo w przyszłym roku, powinien zostać oddany do użytku wysokosprawny blok energetyczny opalany węglem kamiennym w Kozienicach. Enea inwestycję rozpoczęła w 2012 r. Jej wartość wynosi 5,92 mld zł.

Około 6 mld zł na realizację projektu Jaworzno III wyda Tauron. W jego ramach koncern chce zwiększyć efektywność elektrowni i obniżyć emisję zanieczyszczeń. Inwestycja ruszyła w 2015 r. – Zgodnie z raportem za I półrocze stan zaawansowania prac na koniec czerwca wynosił 21 proc. Planowany termin zakończenia inwestycji to 2019 r. – mówi Maciej Wąsowicz, kierownik zespołu komunikacji zewnętrznej Tauronu.

Katowicki koncern wspólnie ze spółką PGNiG Termika, kontrolowaną przez Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo, realizuje projekt budowy bloku gazowo-parowego w Stalowej Woli. Jego wartość szacowana jest na 1,6 mld zł, ale może wzrosnąć ze względu na duże opóźnienia i zejście z budowy wykonawcy. Inwestycja ruszyła w 2012 r. i miała być zakończona w zeszłym roku. Najnowsze prognozy mówią, że zostanie zrealizowana do końca 2019 r.

W bloki gazowo-parowe mocno inwestuje PKN Orlen. Również i on ma opóźnienia. Inwestycja we Włocławku o wartości 1,4 mld zł miała być ukończona w grudniu 2015 r. Termin oddania instalacji do komercyjnego użytkowania przesunięto jednak na I kwartał 2017 r. Powodem kolejnego opóźnienia były usterki zdiagnozowane podczas rozruchu instalacji.

Drugi, podobny projekt jak we Włocławku spółka realizuje w Płocku. W tym przypadku planowany termin oddania obiektu do eksploatacji to IV kwartał 2017 r. Koszt budowy tego bloku gazowo-parowego szacowany jest na 1,65 mld zł.

Zdaniem ekspertów w najbliższych kilkunastu latach wartość wszystkich inwestycji w polskiej energetyce może wzrosnąć kilkakrotnie w stosunku do już realizowanych. W efekcie szacuje się, że ich łączna suma znacząco przekroczy 100 mld zł. Ogromne kwoty pochłonie nie tylko odtworzenie mocy wytwórczych, ale i całkiem nowe projekty. Wśród najbardziej kapitałochłonnych wymienia się budowę elektrowni jądrowej oraz morskich farm wiatrowych przez PGE i Polenergię.

Lepsze technologie

Polskie koncerny inwestują też w projekty mające przyczynić się do poprawy efektywności produkcji. I tak KGHM kosztem ponad 2 mld zł buduje piec zawiesinowy wraz z instalacją towarzyszącą w Hucie Miedzi Głogów I. Spółka informuje, że w połowie października rozpoczął się kulminacyjny etap rozruchu technologicznego zmodernizowanej huty. – Tym samym po trzymiesięcznym postoju wznowiono produkcję miedzi surowej w HMG I, jednak już w zupełnie nowej technologii – tłumaczy Jolanta Piątek, rzecznik prasowy KGHM. Dodaje, że budowa pieca zawiesinowego jest elementem tzw. programu modernizacji pirometalurgii, który rozpoczął się już w 2008 r. Prace przy piecu zawiesinowym trwają od 2013 r. i mają być zakończone w przyszłym roku. W kolejnych latach planowana jest jeszcze budowa instalacji do prażenia koncentratu i suszarni parowej. Dzięki tym inwestycjom KGHM chce zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku metali nieżelaznych.

Duże wydatki w latach 2014–2020 zapowiedziała Grupa Azoty. W tym czasie budżet inwestycyjny koncernu zaplanowano na poziomie 7 mld zł. Za tę kwotę firma chce zrealizować aż 68 różnych projektów. Niewątpliwie największym z nich jest tzw. projekt PDH, obejmujący budowę instalacji do produkcji propylenu w Policach. Wartość inwestycji szacowana jest dziś na 2,7 mld zł. Inwestycja trwa od 2015 r. i ma się zakończyć w 2019 r. Z kolei w Puławach koncern buduje wytwórnię nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej o wartości 385 mln zł. Inwestycja ruszyła w tym roku i potrwa do 2020 r. Realizowane lub planowane są też inne projekty dotyczące m.in. instalacji amoniaku i węzła oczyszczania spalin w Policach, elektrociepłowni w Kędzierzynie-Koźlu, elektrowni oraz instalacji kwasu azotowego w Puławach czy wytwórni poliamidów w Tarnowie.

Projekt EFRA, który ma zwiększyć efektywność gdańskiej rafinerii, realizuje Grupa Lotos. Inwestycja o wartości 2,3 mld zł ma potrwać do połowy 2018 r. Dzięki niej koncern zwiększy wysokość marży na przerobie każdej baryłki ropy o około 2 USD.

Inwestycje od kilku do kilkuset milionów złotych w zwiększenie lub modernizację produkcji planuje wiele innych spółek. W praktyce dotyczą one wszystkich branż. Niewątpliwie jednym z czynników sprzyjających ich realizacji jest unijne wsparcie, zwłaszcza przyznawane firmom zgłaszającym innowacyjne projekty. Większe wydatki to także rezultat niskich kosztów kredytów.

[email protected]

Surowce i paliwa
Orlen chce Nowej Chemii zamiast Olefin III
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Surowce i paliwa
MOL stawia na dalszy rozwój sieci stacji paliw
Surowce i paliwa
Orlen bez sukcesów w Chinach
Surowce i paliwa
Mniej gazu po fuzji Orlenu z Lotosem i PGNiG
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Surowce i paliwa
Obecny i były zarząd Orlenu oskarżają się nawzajem
Surowce i paliwa
JSW szuka optymalizacji kosztów. Bogdanka może pomóc