| Zarząd MCI Management SA informuje, że do dnia 9 listopada 2006 r. została zrealizowana większość warunków zawieszających umowy z dnia 27 pa¼dziernika 2006 r. dotyczącej inwestycji funduszu w Naviexpert Sp. z o.o. Fundusz planuje zrealizować tą inwestycję w ciągu najbliższego miesiąca. Inwestycja przewiduje dofinansowanie Spółki w kwocie 1 mln zł w dwóch rundach finansowania. W pierwszej rundzie inwestycji za 450 tys. zł fundusz MCI obejmie 47,37% udziałów w kapitale zakładowym spółki. Druga w wysokości 550 tys. zł będzie realizowana po zakończeniu 2007 roku i będzie skutkować objęciem kolejnej puli udziałów spółki w wysokości, która zostanie określona w oparciu o wycenę wska¼nikową spółki na 31.12.2007 r. Dodatkowo MCI posiada prawo do opcji dofinansowania spółki w kwocie dodatkowego 1 mln zł po zakończeniu 2008 r. Warunki umowy inwestycyjnej przewidują preferencyjne warunki wyjścia z inwestycji dla MCI Management SA. Środki finansowe MCI zostaną przeznaczone na działania marketingowe i sprzedażowe, rozwój produktów i tworzenie nowych usług dodanych, a także na rozwój zespołu i wsparcie organizacji. Spółka Naviexpert rozpoczęła działalność w połowie 2005 r. Oferuje system Naviexpert działający na większości dostępnych telefonów komórkowych, dzięki któremu użytkownik może korzystać z nawigacji satelitarnej w trybie "on-line". Oznacza to, że użytkownik pobierając daną mapę lub trasę zawsze uzyskuje najbardziej aktualną jej wersję. Mapy są w trybie ciągłym aktualizowane także przez samych użytkowników, którzy działając w ramach swoistej społeczności, mogą korzystać z funkcji uaktualniania wybranych informacji w systemie. Praca w trybie "on-line" wyróżnia system Naviexpert spośród innych dostępnych na rynku. Dzięki niej klient korzystający z systemu ma zawsze dostęp do najaktualniejszej wersji map drogowych, a wytyczona przez system trasa bierze pod uwagę remonty i zmiany organizacji ruchu. Zakupione aktywa stanowią ponad 20% kapitału zakładowego Naviexpert Sp. z o.o. i są traktowane jako aktywa o znacznej wartości. | |
