| Zarząd Spółki informuje o powołaniu przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 17 czerwca 2005 roku nowego członka Rady Nadzorczej – pana Waldmara Jastrzemskiego. Działalność inna, wykonywana przez pana Waldemara Jastrzemskiego poza Spółką, nie jest konkurencyjna w stosunku do działalności DROZAPOL-PROFIL S.A. oraz nie uczestniczy on w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej. Uchwała o powołaniu nowego członka wejdzie w życie z dniem zarejestrowania przez Sąd zmiany Statutu dokonanej uchwałą nr 18 WZA w dniu 17 czerwca 2005 roku. Posiadane wykształcenie, kwalifikacje i przebieg pracy zawodowej nowego członka Rady: Imię i Nazwisko: Waldemar Jastrzemski Data urodzenia: 06 grudnia 1969 Doświadczenie zawodowe: 01.2005 – do dzisiaj, DGJ Consult (własna firma konsultingowa) 10.2004 – do dzisiaj, CDM International Inc. / CDM Consult Sp. z o.o., Warszawa, niezależny konsultant 10.2004 – do dzisiaj, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Warszawa, niezależny konsultant 03.2004 – 10.2004, Booz Allen Hamilton, Associate, 10.2001 – 03.2004, INCENTI S.A., Dyrektor ds. Inwestycji / Business Development Manager 10.2000 – 09.2001, PROKOM Internet S.A., Business Development Manager, 01.1996 – 10.2000, DORADCA Consultants Ltd., Starszy Konsultant Dział Doradztwa Finansowego, 10.1995 – 01.1996, Hestia Insurance S.A., Specjalista ds. Ubezpieczeń, 09.1993 – 10.1995, Regionalna Izba Obrachunkowa w Gdańsku, Inspektor w Wydziale Kontroli Gospodarki Finansowej Wykształecenie: Executive Studies in Finance, Szkoła Główna Handlwoa / Ernst&Young (studia podyplomowe o specjalizacji finanse) – Czerwiec 2003 - Marzec 2005 Strategic Management and Marketing Training Program, Babson College, Massachusetts, USA, 05-06.1998 Magister Ekonomii, Uniwersytet Gdański, Wydział Ekonomiczny, 1989 - 1994 Dodatkowe kwalifikacje / Szkolenia: Certyfikowany konsultant LGPP FMCP (Local Government Partnership Program Financial Management Certification Program) – USAID, Warszawa 2000 Team Building Training Programme, DORADCA Consultants Ltd., 2000 Budżetowanie i Planowanie Finansowe, PricewaterhouseCoopers/Projekt FIRMA 2000, 1998 Communicate English Proficiency Assesment, World Learning/Polska, 1998 Zwiększanie rentowności przedsiębiorstwa: Controlling, Francuski Instytut Zarządzania (IFG), 1997 Nabyte umiejętności: Finanse przedsiębiorstw, Wycena przedsiębiorstw, Rachunkowość zarządcza, Budżetowanie, Controlling, Activity Based Costing, Audyty finansowe i księgowe, Audyty i ocena projektów, przedsiębiorstw i instytucji Formowanie i wdrażanie strategii, Planowanie strategiczne, Restrukturyzacja, Prywatyzacja, Fuzje i Przejęci Biznes plany, Analizy wykonalności i opłacalności (feasibility studies), Analizy ekonomiczno-finansowe, Analizy due diligence, Negocjacje biznesowe, Tworzenie umów handlowych, Tworzenie założeń i rozwój nowych przedsięwzięć biznesowych, Corporate Governance Project management, Zarządzanie zespołami, Analiza procesów, Zarządzanie procesami, Re-engineering Zastosowanie technologii informatycznych w firmie, Wykorzystanie Internetu w biznesie, Wykorzystanie outsourcingu w firmie, Tworzenie umów SLA, Data Center Finanse publiczne, Przedsiębiorstwa komunalne, Strategie rozwoju lokalnego, Partnerstwo Publiczno-Prywatne, Polityka taryfowa i regulacje w sektorze usług komunalnych, Wieloletnie Plany Inwestycyjne, Projekty finansowane ze środków UE Języki obce: angielski – znajomość bardzo dobra (Communicate English Proficiency Assessment - World Learning / Poland), hiszpański, rosyjski – znajomość umożliwiająca porozumiewanie w zakresie podstawowym | |
