| W nawiązaniu do RB 50/2012, Zarząd RAFAKO S.A. z siedzibą w Raciborzu przekazuje informacje na temat nowo powołanych członków zarządu Spółki powołanych w dniu 29 pa¼dziernika 2012 roku: 1. Pan Paweł Mortas Pan Paweł Mortas posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne, ukończył Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczny, specjalność ekonomia przemysłu i uzyskał w 1997 roku tytuł magistra. Od 2009 roku Pan Paweł Mortas uczestniczy w programie Executive MBA organizowanym przez Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. Od 2011 roku Pan Paweł Mortas uczestniczy w programie studiów doktoranckich Executive DBA organizowanym przez Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. Ponadto w latach 1998-1999 Pan Paweł Mortas odbył kurs rachunkowości dla kandydatów na głównych księgowych przeprowadzony przez Fundację Rozwoju Rachunkowości w Polsce. W 2007 roku Pan Paweł Mortas odbył kurs przygotowawczy do egzaminów na doradców inwestycyjnych przeprowadzony w Studium dla Doradców Inwestycyjnych i Analityków Papierów Wartościowych. Pan Paweł Mortas posiada uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych spółek Skarbu Państwa. Przebieg kariery zawodowej: • w 1997 roku miesięczna praktyka w Bankowym Towarzystwie Ubezpieczeniowym "HEROS" SA w Bełchatowie, • w latach 1997-1999 w Tongheung-ZTS Polska Sp. z o.o. w Grójcu kolejno na stanowiskach: specjalista finansowy, szef wydziału ekonomicznego, • w 2001 roku w Medim Sp. z o.o. w Warszawie kolejno na stanowiskach: kontroler finansowy, dyrektor ds. finansowych i organizacyjnych, • w latach 2003-2005 w TBS – Bemowo Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku wiceprezes zarządu (ds. finansowych), • w latach 2003-2005 w TBS – Wola Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku prezes zarządu, • w 2005 roku w TBS – Wola Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku likwidator, • w 2006 roku w TBS – Bemowo Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku prezes zarządu, • w 2007 roku w Kaskada Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku prezes zarządu, • w 2007 roku w BDM Grupa Inwestycyjna SA w Warszawie na stanowisku prezes zarządu, • w latach 2007-2009 w ENEA SA w Poznaniu kolejno na stanowiskach: p.o. prezesa zarządu, prezes zarządu, • w latach 2009-2010 w ALSTOM Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku doradca, • od 2010 roku i nadal w PBG SA (obecnie w upadłości układowej) w Wysogotowie na stanowisku dyrektor ds. organizacji sprzedaży. Zasiadał w Radzie Nadzorczej spółek: • w latach 2006-2007 w ENEA SA w Poznaniu, • w latach 2007-2009 w Elektrownia "Kozienice" S.A. w Świerżu Górnym, • w latach 2008-2009 w CENTRALWINGS Sp. z o.o. w Warszawie. Pan Paweł Mortas nie prowadzi działalności konkurencyjnej w stosunku do działalności RAFAKO SA. Nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bąd¼ w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS. 2. Pan Maciej Kaczorowski Pan Maciej Kaczorowski posiada wykształcenie wyższe techniczne. • Stopień doktora nauk technicznych obroniony z wyróżnieniem na Wydziale Mechaniczno – Technologicznym Politechniki Śląskiej w Gliwicach 1985 • Podyplomowe Studium Menadżerskie w Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menadżerów i Strathclyde University w Gdańsku 1992 • Podyplomowe Studium Spawalnictwa na Wydziale Mechaniczno – Technologicznym Politechniki Śląskiej w Gliwicach 1980 • Podyplomowe Studium Pedagogiczne na Politechnice Warszawskiej 1978 • Dyplom mgra inż. mechanika obroniony z wyróżnieniem w Instytucie Budowy Maszyn w Rostowie nad Donem, Rosja 1977 • Studia na Wydziale Mechaniczno – Technologicznym Politechniki Warszawskiej 1972 – 1973 Doświadczenie zawodowe Politechnika Warszawska, Wydział Mechaniczno – Technologiczny, Asystent 1977 – 1978 Fabryka Kotłów RAFAKO – Racibórz: 1978 – 1988 • Inżynier – spawalnik na Wydziale Energetyki Jądrowej 1979 – 1980 • Kierownik Działu Kontroli Jakości na Wydziale Energetyki Jądrowej 1981 – 1984 • Kierownik Centralnego Laboratorium: 1985 – 1988 - koordynacja badań w fabryce, - osobiste wykonywanie prac diagnostycznych i eksperckich w elektrowniach polskich, oraz w Elektrowni Nikola Tesla (Jugosławia) i Kemerkoy (Turcja). MEGADEX – Warszawa, praca w elektrowni Tayuan - Chiny 1989 – 1990 • Główny Specjalista ds. Spawalnictwa i Kontroli Jakości - opracowanie technologii spawania konstrukcji stalowej oraz części ciśnieniowej kotła 1050 t/godz, szkolenie i egzaminowanie spawaczy, nadzór nad spawaniem, kontrolą jakości i badaniami nieniszczącymi Fabryka Kotłów RAFAKO – Racibórz: 1991 – 1993 • Zastępca Szefa Kontroli Jakości 1991 – 1993 - zapewnienie jakości produkcji eksportowej i przedłużanie żywotności kotłów produkcji RAFAKO Główne projekty: - dostawy zbiorników kriogenicznych dla CERN Szwajcaria, - Meri Pori- Finlandia , kocioł nadkrytyczny, - 6 kotłów olejowych dla elektowni Al Taveelah B – Abu Dhabi (ZEA), - kotły do spalania odpadów dla firmy Von Roll – Szwajcaria, - przedłużenie żywotności kotłow 1150t/godz. w Elektrowni Bełchatów. Babcock Borsig Power-Zjednoczone Emiraty Arabskie: 1994 • Główny Specjalista - nadzór nad montażem części ciśnieniowej kotłów w elektrowni Al Taveelah B – Abu Dhabi Fabryka Kotłów RAFAKO – Racibórz: 1994 – 2001 • Dyrektor serwisu urządzeń energetycznych 1994 – 1996 1999 – 2000 Rozwój produktu: - ocena żywotności elementów ciśnieniowych kotłów - nowe metody napraw walczaków, komór i rurociągów - modernizacja urządzeń pomocniczych kotłów - metody redukcji NOx w kotłach energetycznych - modernizacje kotłów na węgiel kamienny - ochrona antyerozyjna ścian szczelnych kotłów fluidalnych - Rozwój rynku: - nowe kontrakty serwisowe i modernizacyjne w elektrowniach Bełchatów, Łaziska, Skawina oraz elektrociepłowniach Łód¼, Warszawa, Płock, Dąbrowa Górnicza • Wiceprezes Zarządu - Dyrektor Zakładu Obiektów Kotłowych 1996 – 1999 2000 – 2001 Odpowiedzialność: - organizacja zakładu od podstaw, - rozwój rynku w następujących krajach – Polska, Francja, Szwajcaria, Ukraina, Rosja, kraje byłej Jugosławii, Turcja, Chiny, Korea Płd. oraz Indie - rozwój nowych produktów: kotły fluidalne, kotły do spalania odpadów, kotły nadkrytyczne. Energo – Inwest Sp. z o.o. - Rybnik 2001 – 2005 • Członek Zarządu, Dyrektor ds. Technicznych i Marketingu Osiągnięcia: - głęboka restrukturyzacja firmy- połączenie 3 firm serwisowych, restrukturyzacja majątku, - produkcyjnego, restrukturyzacja zatrudnienia – zmniejszenie zatrudnienia o ponad 200 pracowników w połączonych firmach przy jednoczesnym zatrudnieniu kilkudziesięciu nowych, wysoko wykwalifikowanych fachowców, - organizacja 6 jednostek biznesowych, w tym Zakładu Generalnego Wykonawstwa realizującego kompleksowe projekty dostawczo – montażowe w kraju i zagranicą, - przekształcenie firmy z systematycznie przynoszącej straty i nieposiadającej płynności finansowej w firmę o wysokiej marży na projektach i rosnącym zysku na sprzedaży, będącej jedną z czołowych, polskich firm remontowo – serwisowych w branży urządzeń energetycznych, - rozwój produktu – modernizacje urządzeń energetycznych i realizacja kontraktów inwestycyjnych w energetyce we współpracy z firmami posiadającymi nowoczesne technologie, - ekspansja rynkowa w Polsce i w Skandynawii, - dwukrotne zwiększenie rocznych obrotów firmy, - zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych w wielu polskich elektrowniach i elektrociepłowniach zawodowych, - zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych z czołowymi polskimi firmami produkcyjnymi i serwisowymi w celu rozwoju biznesu w Polsce i zagranicą, - zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych z czołowymi polskimi biurami projektowymi, - oraz rozwój nowych produktów we współpracy z nimi, - przygotowanie firmy do zakończonego sukcesem włączenia w struktury brytyjsko – japońskiego inżynieryjno – serwisowego koncernu kotłowego Mitsui Babcock Energy Limited (MBEL), Renfrew, Wielka Brytania. Mitsui Babcock Polska / Doosan Babcock Polska 2005 – 2007 • Członek Zarządu, Chief Operations Officer Osiągnięcia: - przeprowadzenie integracji części biznesowej Energo – Inwestu z MBEL - wdrożenie brytyjskich metod zarządzania ryzykiem przy ocenie i realizacji projektów - przygotowanie dla polskiej energetyki rozwiązań technicznych dotyczących kotłów supernadkrytycznych, redukcji NOx do poziomu poniżej 200 mg/Nm3 oraz współspalania biomasy w kotłach pyłowych RAFAKO S.A. – Racibórz 2007 -2011 • Dyrektor Projektu, a następnie Dyrektor ds. technologii nadkrytycznych - zarządzanie przygotowywaniem RAFAKO do projektowania, oferowania i realizacji kompletnych bloków energetycznych na parametry nadkrytyczne • Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Technicznych 03.2011 – 11.2011 - zarządzanie engineeringiem i wytwarzaniem, - nadzór nad przygotowaniem oferty techniczno-handlowej , pozyskaniem oraz przygotowaniem realizacji projektu Bloków Nadkrytycznych w El. PGE Opole, - zorganizowanie współpracy zespołowej w celu poprawy realizacji kontraktów, - Rozwiązanie problemów realizacji kontraktów na dostawy ścian szczelnych ze stali T24 Dyrektor ds. Rozwoju 12.2011 - nadal - zorganizowanie zarządzania rozwojem produktu i biznesu w systemie zarządzania projektami, - zorganizowanie 50-osobowego biura projektowego obiektów energetycznych w Gliwicach - przygotowanie nowego produktu RAFAKO – budowy bloków na parametry nadkrytyczne o mocy 450 – 500 MW w formule project finance. RAFAKO ENGINEERING Sp. z o.o. z siedzibą w Raciborzu 2007 – 2011 • Dyrektor Operacyjny – Prokurent 2007- 2009 - organizacja od podstaw projektowej spółki – córki RAFAKO z biurami projektowymi w Rybniku i Częstochowie - operacyjne zarządzanie spółką • Prezes Zarządu 12.2009 - 04.2011 - przygotowanie wysokokwalifikowanej kadry inżynierskiej do wykonywania projektów kotłów biomasowych oraz koordynacji przygotowywania ofert na bloki energetyczne Praca w radach nadzorczych: RAFAKO Sp. z o.o.- Racibórz 1994 – 1996 Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Energomontaż Południe S.A.- Katowice 1994 – 2001 Przewodniczący Rady Nadzorczej Engorem Sp. z o.o. - Łód¼ 2000 - 2001 Członek Rady Nadzorczej Nower Sp. z o.o.- Rybnik 2003 - 2004 Członek Rady Nadzorczej FPM S.A. – Mikołów 2008 - 2010 Sekretarz Rady Nadzorczej Pan Maciej Kaczorowski nie prowadzi działalności konkurencyjnej w stosunku do działalności RAFAKO SA. Nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bąd¼ w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS. | |
