KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
Raport bieżący nr | 7 | / | 2016 | |||||||||
Data sporządzenia: | 2016-03-21 | |||||||||||
Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
VIGO SYSTEM S.A. | ||||||||||||
Temat | ||||||||||||
Kluczowe elementy strategii VIGO System S.A. na lata 2016-2020. | ||||||||||||
Podstawa prawna | ||||||||||||
Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne | ||||||||||||
Treść raportu: | ||||||||||||
Zarząd Spółki VIGO System S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 21.03.2016r. zatwierdził Strategię rozwoju i działania Spółki na lata 2016-2020. Podstawowym celem Zarządu Emitenta jest wzrost wartości Spółki dla akcjonariuszy, osiągany poprzez wzrost uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży do poziomu: 40 mln zł w 2017 roku, 80 mln zł w 2020 roku oraz utrzymanie wysokiego poziomu rentowności Spółki w konsekwencji wzrost jej wyników finansowych do poziomu: EBITDA 17 mln w 2017 roku i 30 mln zł w 2020 roku. Celem strategicznym VIGO System S.A. jest utrzymanie pozycji lidera na dynamicznie rozwijającym się rynku fotonowych detektorów podczerwieni, dostarczającego najbardziej zaawansowane rozwiązania fotoniczne na świecie. W ocenie Zarządu obecne trendy społeczno-ekonomiczne wskazują na potencjał wykorzystania technologii Spółki w zastosowaniach związanych z medycyną, ochroną środowiska, internetem rzeczy oraz zaawansowanym wytwarzaniem (industry 4.0). Dzięki znajomości branży (producenci, aplikacje, rozwiązania) Spółka jest w stanie stworzyć produkty odpowiadające na indywidualne potrzeby oraz dostarczyć unikalne, najwyższej jakości produkty po przystępnej cenie. Wzrost i rozwój Spółki Zarząd postanowił oprzeć o trzy filary: 1. Wykorzystanie efektu skali poprzez: • zwiększenie mocy produkcyjnych do 100 tys. szt. rocznie; • znaczące obniżenie ceny detektorów. Spółka planuje budowę nowego zakładu produkcyjnego w Ożarowie Mazowieckim, o wyższych parametrach technicznych (przepustowość do 100 tys. szt./rok) oraz jakościowych (zwiększenie czystości technologicznej, zwiększenie efektywności produkcji, standaryzacja produkcji, osiągniecie masowej skali produkcji). W ramach zakładu planowane jest także utworzenie centrum aplikacyjno-wdrożeniowego, którego celem jest skrócenie okresu wdrożenia nowych i rozwijanych technologii do produkcji. Nakłady inwestycyjne związane z budową zakładu szacowane są na kwotę do 55 mln zł. Spółka wskazuje następujące ¼ródła finansowania: dotacje UE (do 30%), finansowanie dłużne (min. 50%) oraz środki własne Spółki. 2. Rozwój technologii produkcji Zarząd kontynuował będzie prowadzenie prac badawczych i rozwojowych w celu ciągłego udoskonalenia parametrów technicznych produktów oraz utrzymania przewagi technologicznej VIGO nad konkurencją. 3. Zwiększanie wartości dodanej dla Klientów: Zwiększanie wartości dodanej dla Klientów Zarząd zamierza osiągną poprzez oferowanie komplementarnych produktów i usług, ułatwiając klientom budowę produktów dla końcowego użytkownika oraz skracając okres od pomysłu do wdrożenia. Spółka planuje utworzenie centrum aplikacyjno-wdrożeniowego, co pozwoli, wykorzystując wiedzę i doświadczenie personelu VIGO skrócić okres wdrażania nowych urządzeń. Jednym z założeń strategii jest kontynuowanie przez Spółkę stabilnej polityki dywidendowej. |
MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
VIGO SYSTEM SPÓŁKA AKCYJNA | ||||||||||||||||
(pełna nazwa emitenta) | ||||||||||||||||
VIGO SYSTEM S.A. | Elektromaszynowy (ele) | |||||||||||||||
(skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | |||||||||||||||
05-850 | Ożarów Mazowiecki | |||||||||||||||
(kod pocztowy) | (miejscowość) | |||||||||||||||
Poznańska | 129/133 | |||||||||||||||
(ulica) | (numer) | |||||||||||||||
+48 22 733 54 00 | +48 22 666 01 59 | |||||||||||||||
(telefon) | (fax) | |||||||||||||||
www.vigo.com.pl | ||||||||||||||||
(e-mail) | (www) | |||||||||||||||
527-020-73-40 | 010265179 | |||||||||||||||
(NIP) | (REGON) |
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
2016-03-21 | Łukasz Piekarski | Członek Zarządu |