KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
Raport bieżący nr | 23 | / | 2019 | |||||||||
Data sporządzenia: | 2019-05-27 | |||||||||||
Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
TAURON POLSKA ENERGIA S.A. | ||||||||||||
Temat | ||||||||||||
Przyjęcie aktualizacji kierunków strategicznych Strategii Grupy TAURON | ||||||||||||
Podstawa prawna | ||||||||||||
Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | ||||||||||||
Treść raportu: | ||||||||||||
TAURON Polska Energia S.A. („Spółka") informuje, że 27 maja 2019 r. Zarząd Spółki przyjął, a Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała aktualizację kierunków strategicznych będących uzupełnieniem Strategii Grupy TAURON na lata 2016-2025. Strategia ta była przedmiotem raportu bieżącego nr 34/2016 z 2 września 2016 r. Zaktualizowane kierunki strategiczne uwzględniają zmiany w otoczeniu rynkowym i regulacyjnym, w którym działa Grupa Kapitałowa TAURON Polska Energia S.A. („Grupa TAURON”, „Grupa”). Zgodnie z obowiązującą Strategią i przyjętą aktualizacją kierunków strategicznych wzrost wartości Grupy oparty będzie przede wszystkim na: - regulowanym i stabilnym segmencie Dystrybucji, - rozwoju źródeł nisko- i zeroemisyjnych, - konwencjonalnych aktywach wytwórczych otrzymujących wsparcie, - sprzedaży produktów oraz usług energetycznych i okołoenergetycznych dostosowanych do potrzeb klientów. Dzięki realizacji planowanych działań możliwe będzie zwiększenie udziału źródeł nisko- i zeroemisyjnych w strukturze wytwórczej Grupy TAURON z 10 proc. w 2018 r. do blisko 30 proc. w 2025 r. i ponad 65 proc. w 2030 r. Biorąc pod uwagę konieczność transformacji energetycznej Grupy, optymalizacji portfela inwestycyjnego oraz utrzymanie stabilności finansowej podjęto decyzję o przeprowadzeniu rynkowej weryfikacji następujących opcji strategicznych: - rozwój nisko- i zeroemisyjnej energetyki, przede wszystkim poprzez inwestycje w odnawialne źródła energii. Do 2025 r. Grupa planuje inwestycje w farmy wiatrowe na lądzie (dodatkowe 900 MW), farmy fotowoltaiczne (dodatkowe 300 MW) i rozpoczęcie procesu zaangażowania w budowę morskich farm wiatrowych. Wzrost mocy w źródłach odnawialnych Grupy może odbywać się w różnych modelach biznesowych. Dla części planowanych projektów zakłada się pozyskanie partnerów finansowych i realizację inwestycji z ok. 20 proc. udziałem kapitałowym Grupy TAURON i możliwością zarządzania tymi aktywami przez Grupę; - uelastycznienie portfela aktywów Grupy poprzez dostosowanie aktywów górniczych do planowanego zapotrzebowania Grupy na paliwo, reorganizację segmentu Wytwarzanie i portfela inwestycji kapitałowych. W ramach tej opcji rozważa się rynkową weryfikację zbycia Zakładu Górniczego Janina oraz spółki TAURON Ciepło, sprzedaż akcji/udziałów w spółkach: Elektrociepłownia Stalowa Wola i PGE EJ 1. W zakresie energetyki konwencjonalnej przewiduje się trwałe wyłączenie bloków klasy 120 MW i po 2025 r. – bloków klasy 200 MW. Realizacja powyższych opcji umożliwi zrównoważoną transformację Grupy TAURON i zwiększy potencjał inwestycyjny dla rozwoju odnawialnych źródeł energii. Poszczególne opcje strategiczne będą wdrażane wyłącznie w przypadku potwierdzenia opłacalności przyjętych rozwiązań, z uwzględnieniem możliwości finansowych Grupy. Na obecnym etapie aktualizacja kierunków strategicznych nie wiąże się ze zmianą celów określonych w Strategii Grupy TAURON na lata 2016-2025. |
MESSAGE (ENGLISH VERSION) |
TAURON POLSKA ENERGIA SPÓŁKA AKCYJNA | ||||||||||||||||
(pełna nazwa emitenta) | ||||||||||||||||
TAURON POLSKA ENERGIA S.A. | Energetyka (ene) | |||||||||||||||
(skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | |||||||||||||||
40-114 | Katowice | |||||||||||||||
(kod pocztowy) | (miejscowość) | |||||||||||||||
ks. Piotra Ściegiennego | 3 | |||||||||||||||
(ulica) | (numer) | |||||||||||||||
(32) 744 27 04 | (32) 774 29 81 (32) 774 27 99 | |||||||||||||||
(telefon) | (fax) | |||||||||||||||
[email protected] | www.tauron.pl | |||||||||||||||
(e-mail) | (www) | |||||||||||||||
9542583988 | 240524697 | |||||||||||||||
(NIP) | (REGON) |
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
2019-05-27 | Filip Grzegorczyk | Prezes Zarządu | |||
2019-05-27 | Marek Wadowski | Wiceprezes Zarządu |