6 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
Zjawisko wypalenia zawodowego pod lupą
Emilia Rogalewicz Członek Zarządu Benefit Systems.
Jaką skalę obecnie przyjmuje zjawisko wypalenia zawodowego?
Z najnowszego raportu Związku Przedsiębiorców i Pracodawców „Wypalenie zawodowe na celowniku" wynika, że obecnie blisko połowa pracowników zmaga się lub może zmagać się z wypaleniem zawodowym. To z kolei skutkować może nie tylko spadkiem produktywności pracowników i zwiększeniem absencji chorobowej, ale także problemami z zatrzymywaniem talentów w organizacji. Według danych ośrodka Kronos aż 95 proc. menedżerów zasobów ludzkich w Stanach Zjednoczonych wskazuje negatywny wpływ wypalenia zawodowego na retencję pracowników. Wiele wskazuje na to, że zjawisko to dodatkowo przybrało na sile w czasie pandemii. Dynamiczne zmiany w stylu życia i pracy, konieczność szybkiej adaptacji do nowych realiów oraz niepewność bez wątpienia mają negatywny wpływ na kondycję psychiczną pracowników. Skalę problemu obrazują dane Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, według których w pierwszym roku pandemii w Polsce wystawiono 1,5 mln zwolnień lekarskich z tytułu zaburzeń psychicznych i zaburzeń zachowania. W 2020 roku pracownicy spędzili z tego powodu 27,7 mln dni na L4 – to o 37 proc. więcej niż w 2019, a więc przed pandemią. Koszty związane z absencją chorobową z reguły przewyższają koszty działań prewencyjnych, takich jak zapewnienie pracownikom rozwiązań wspierających ich zdrowie fizyczne oraz mentalne.
Pozostało jeszcze 86% artykułu
Reklama
