Harper Hygienics może poprawić wyniki w 2013 roku

Presja na marże w branży rośnie, bo klienci szukają coraz tańszych produktów. Mimo to zarząd liczy, że kolejny rok będzie dla spółki udany

Aktualizacja: 13.02.2017 04:56 Publikacja: 29.11.2012 05:00

Robert Neymann, prezes Harper Hygienics, zapowiada duże inwestycje. Pieniądze na nie spółka pozyskał

Robert Neymann, prezes Harper Hygienics, zapowiada duże inwestycje. Pieniądze na nie spółka pozyskała z tegorocznej emisji akcji. Nowej na razie nie planuje.

Foto: Archiwum

Wytwarzający produkty kosmetyczno-higieniczne Harper Hygienics w ciągu najbliższych szesnastu miesięcy zainwestuje ok. 37 mln zł w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Dzięki temu jego moce produkcyjne wzrosną. Zarząd nie ujawnia na razie, jak mocno. Pieniądze na inwestycje spółka pozyskała z emisji akcji. – Na razie nie planujemy kolejnego podwyższenia kapitału – mówi Robert Neymann, prezes Harper Hygienics.

Duża presja na marże

Ubiegły rok był dla branży bardzo trudny z powodu galopujących cen bawełny. – W ciągu sześciu miesięcy wzrosły o 300 proc. Ten rok jest dużo lepszy. Spodziewamy się, że IV kwartał będzie udany – mówi prezes. Nie kryje zarazem, że sytuacja na rynku jest trudna ze względu na bardzo dużą presję na marże zarówno ze strony dystrybutorów (m.in. sieci dyskontów), jak i konsumentów.

Biorąc pod uwagę prognozy makroekonomiczne, 2013 r. też nie zapowiada się dla gospodarki optymistycznie. – Ale po kryzysowym 2011 r. nasza firma jest już dobrze przygotowana i 2013 r. powinien być dla niej co najmniej tak samo dobry jak ten rok lub lepszy – mówi prezes.

Eksport coraz ważniejszy

Narastająco po trzech kwartałach 2012 r. Harper Hygienics ma 172,4 mln zł skonsolidowanych przychodów i  5,6 mln zł zysku netto. W analogicznym okresie 2011 r. grupa miała 171,5 mln zł obrotów oraz ponad  3?mln zł straty.

Harper Hygienics działa zarówno w segmencie produktów brandowych, jak i marek własnych. Większość firm notuje większą dynamikę w tym ostatnim segmencie. W przypadku Harpera jest inaczej. – Wynika to m.in. z tego, że rynek staje się już powoli nasycony produktami marki własnej – tłumaczy Neymann.

Mniej więcej 40 proc. wszystkich przychodów grupy stanowi eksport. Jego udział w obrotach systematycznie rośnie. – Obecnie eksportujemy wyroby na około 30 rynków – mówi szef spółki. Jej flagową marką jest Cleanic.

Bez roszad w akcjonariacie

Harper Hygienics podaje, że jest liderem polskiego rynku w sześciu kluczowych dla spółki kategoriach (m.in. płatkach, patyczkach i chusteczkach do demakijażu). – Jedynie w chusteczkach dziecięcych zajmujemy drugą pozycję – wskazuje prezes.

O tym, że polski rynek produktów higienicznych jest trudny, przekonał się koncern Kimberly-Clark (papier Velvet, pieluszki Huggies). Postanowił się wycofać ze wszystkich krajów Europy z wyjątkiem Włoch.

– Nie jest to dla nas przełomowa wiadomość. Nasz asortyment w niewielkiej części się pokrywa. Nie zamierzamy składać oferty zakupu marki Velvet, bo w tym segmencie jest potężna presja na marże – mówi Neymann. Pieluszki Huggies też spółki nie kuszą. Powód? Duża konkurencja m.in. ze strony koncernu P&G (Pampersy).

Pakiet kontrolny akcji Harper Hygienics ma Central European Cotton Holdings, należący do Enterprise Investors. – Nie spodziewamy się żadnych poważniejszych ruchów w akcjonariacie – mówi prezes.

[email protected]

Handel i konsumpcja
LPP zainwestuje w 2025 roku 3,5 mld zł
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Handel i konsumpcja
Na Allegro sprzedający. Druga fala wyprzedaży?
Handel i konsumpcja
Upadła Manufaktura Piwa Wódki i Wina. Palikot w areszcie. Czy to początek końca?
Handel i konsumpcja
Rainbow Tours: Akcjonariusz sprzedaje akcje w ABB. Kurs w dół
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Handel i konsumpcja
Kwartalne wyniki LPP rozczarowały. Analityk: LPP zaczyna ścigać się z CCC
Handel i konsumpcja
Pepco Group próbuje powstać z kolan