VRG nadal planuje pobić rekord w e-commerce

Ambicją zarządu jest pokazać strategię w tym kwartale i dowieźć wyniki. Potem pomyśli o przejęciach.

Przed czerwcowym walnym zgromadzeniem gotowa miała być strategia dla modowo-jubilerskiej grupy VRG. Spółka jej jednak nie opublikowała. Zarząd ma co do tego swoje ambicje, ale co z nich wyjdzie, zależy od nowej rady nadzorczej. Plany na ten rok menedżerowie podtrzymują.

Galerie podcięły e-handel

Około 105 mln zł, o 26,1 proc. więcej niż przed rokiem, wyniosły w czerwcu przychody odzieżowo-jubilerskiej grupy VRG. Był to kolejny miesiąc poprawy po pandemicznym roku. W sumie po sześciu miesiącach skonsolidowane przychody spółki są wyższe niż przed rokiem o 11,7 proc. W zestawieniu z danymi półrocznymi z 2019 r. są zaś o około 14 proc. niższe. Wynoszą 416 mln zł. Marża brutto Grupy VRG poprawiła się o 4,1 pkt proc., do 51,3 proc.

– Wyniki wpisują się w nasze prognozy i plany wewnętrzne. Cieszy nas to, że deklaracje dotyczące marży są wykonane z lekką nadwyżką. Raportujemy marżę wspólną dla obu segmentów, ale głównym kontrybutorem jest segment odzieżowy, a na tym nam najbardziej zależało – mówi Radosław Jakociuk, wiceprezes VRG.

Głównym elementem napędzającym sprzedaż jest ruch w sklepach tradycyjnych – wyższy niż w 2020 r., ale nadal niższy o około 20 proc. niż w 2019 r. – Zarówno w maju, jak i czerwcu mocno ruszyła sprzedaż odzieży formalnej, wykrawa sobie ona znaczący kawałeczek tortu sprzedażowego. Uważamy, że potencjał tej części asortymentu jeszcze jest, ponieważ pracownicy biur nadal często działają w domu. Tymczasem widzimy jednak chęć ludzi do szybkiego powrotu do normalnej aktywności. Wyszli z domów i chcą się pokazać – diagnozuje Jakociuk.

Zarząd VRG zapowiadał, że 2021 r. będzie rekordowy dla e-commerce grupy. Po półroczu wpływy są tu o prawie 10 proc. mniejsze rok do roku.

– Pod względem wysokości przychodów z e-commerce pobijemy sprzedaż i z 2019 r., i 2020 r. Na razie widzimy wynik pierwszego półrocza. Sądzimy, że sprzedaż internetowa się „wypłaszczy" i wróci na właściwe tory – uważa Jakociuk.

Grupa od tego roku współpracuje z gigantami e-commerce takimi jak Zalando, eObuwie.pl i Limango.

Czekanie na radę

Michał Zimnicki, odpowiedzialny w zarządzie za finanse, podkreśla, że internetowy kanał przynosi marże podobne jak tradycyjne sklepy. – Nie chcemy, aby kanał e-commerce był traktowany jako wyprzedażowy. Staramy się, aby marże były na tym samym poziomie jak w sklepach offline – mówi. Według niego marża brutto grupy z I półrocza jest do utrzymania w całym 2021 r.

Niedługo w życie wejdą nowe zasady płatności czynszów w razie lockdownu. VRG do końca miesiąca chce zakończyć analizy, jak postąpić.

Co ze strategią? – W tym momencie trudno mówić wiążąco o terminie, w którym strategia będzie mogła być zaprezentowana, bo z pewnością po ukonstytuowaniu rady nadzorczej włączy się ona do procesu – przewiduje Jakociuk. – Chcielibyśmy zaprezentować strategię jeszcze w tym kwartale, ale dziś mówimy bardziej o ambicji zarządu niż o wiążącym terminie – przyznaje.

A przejęcia? – Po domknięciu założeń 2021 r. będzie można myśleć o tym intensywniej. Na pewno dziś akcjonariusze oczekują od nas powrotu do sprawności operacyjnej i rekordowych wyników z 2019 r., i ta sprawa pozostanie ważniejsza niż udział w konsolidacji – uważa Jakociuk.

Rada VRG, bez Jerzego Mazgaja, pierwszy raz ma się zebrać w przyszłym tygodniu.