Austriacki koncern naftowy OMV chce jeszcze w 2001 r. znaleźć silnego branżowego partnera z Europy Środkowowschodniej, by skutecznie móc prowadzić ekspansję w tej części kontynentu. Wśród potencjalnych
partnerów wymienia się przede wszystkim węgierski MOL, w którym Austriacy posiadają już udziały, oraz chorwacką firmę INA i polski PKN.
Determinacja OMV w tym względzie spowodowana jest przede wszystkim naciskami ze strony inwestorów, którzy uważają, że bez zaangażowania się na bardzo perspektywicznych rynkach w Europie Środkowowschodniej koncern straci na znaczeniu w europejskiej branży naftowej. ? OMV jest prawie monopolistą na macierzystym rynku, jednak nie posiada żadnych sojuszników zagranicznych. Jeżeli szybko nie zajmie się on tym problemem, to już niebawem może być za późno ? twierdzi Martin Lotterstaetter, który zarządza środkami w wysokości 30 mln euro w funduszu należącym do austriackiego Bank Gutmann. Czynnikiem, który powinien przyspieszyć wysiłki OMV w ekspansji na wschód jest też z pewnością perspektywa bliskiego przyjęcia takich krajów, jak Węgry, Czechy czy Polska do Unii Europejskiej.
OMV posiada teraz prawie 600 stacji benzynowych za granicą. Zlokalizowane są one w Bawarii i w takich krajach, jak Węgry, Słowacja, Czechy czy Rumunia. W październiku ub.r. Austriacy kupili prawie 10% akcji węgierskiego koncernu naftowego MOL, który wcześniej za 262 mln USD kupił akcje słowackiego konkurenta Slovnaft. Właśnie te dwa kraje, które łącznie mają prawie dwukrotnie więcej mieszkańców niż Austria, wydają się głównym celem OMV. Najbardziej prawdopodobnym partnerem OMV, którego kapitalizacja sięga 2,3 mld euro, jest więc węgierski MOL. ? Bylibyśmy też zainteresowani chorwackim koncernem INA, jeśli tamtejszy rząd zdecyduje się na sprzedaż jego akcji, co może nastąpić jeszcze w tym roku ? powiedział jednak w jednym z wywiadów Richard Schenz, dyrektor generalny OMV, dodając, że nie wyklucza też negocjacji z Polskim Koncernem Naftowym. Strategicznym sojusznikiem Austriaków w ekspansji na wschód może stać się niemiecki koncern użyteczności publicznej E.ON, z którym w tej sprawie toczą się rozmowy.
Naciski inwestorów na OMV, by poszukał sobie partnerów za granicą, wiążą się z nie najlepszą kondycją giełdową spółki. W 2000 r., pod względem zmiany kursu akcji, był on jedną z najgorszych spółek wchodzących w skład indeksu Dow Jones Europe Stoxx Energy. Wskaźnik ten wzrósł w tym czasie o 21%, podczas gdy walory OMV staniały o 4%.
