Strategia Mostostalu Warszawa
Z firmy czysto budowlanej Mostostal Warszawa w ciągu pięciu lat ma się przeobrazić w krajowego lidera w zakresie rozwiązań infrastrukturalnych ? wynika ze strategii przedstawionej przez warszawską spółkę.
Wydatnie ma w tym pomóc inwestor strategiczny Acciona, która, poza budownictwem, zajmuje się m.in. logistyką, telekomunikacją i mediami. Mostostal chce zarabiać nie tylko na budowaniu. Plan zakłada, że będzie zajmować się obsługą klientów ? od koncepcji poprzez organizację finansowania, projektowanie, generalne wykonawstwo oraz eksploatację i zarządzanie. Warszawska spółka chce skoncentrować się na: infrastrukturze transportowej (autostrady, drogi, kolej, mosty i lotniska), budownictwie ogólnym i przemysłowym (m.in. powierzchnie biurowe, mieszkania, centra handlowe i obiekty kolokacyjne) oraz ochronie środowiska i energetyce (modernizacja elektrowni, oczyszczalnie ścieków, spalarnie śmieci itp.). ? Planujemy także ekspansję terytorialną ? chcemy być obecni w całym kraju ? powiedział Paweł Gieryński, wiceprezes zarządu Mostostalu popieranego przez Accionę.W docelowej strukturze przychodów grupy Mostostalu coraz większą rolę będzie odgrywać działalność developerska oraz prowizje z usług infrastrukturalnych. W efekcie za kilka lat połowę przychodów ma dostarczać generalne wykonawstwo, 30% developerka, a pozostałe 20% inne usługi. Mostostal bardzo liczy na wsparcie Acciony, które będzie możliwe po porozumieniu pomiędzy największymi akcjonariuszami polskiej spółki. Hiszpański inwestor ma m.in. dostarczyć know-how w zakresie zarządzania realizacją, organizacją finansowania i działalności koncesjonowanej.W związku z wprowadzaniem nowej strategii Mostostal przejdzie gruntowną reorganizację. ? Rozpoczęliśmy już program przekwalifikowania części pracowników. Jeśli chodzi o przejęcia nowych przedmiotów to mam na myśli firmy budowlane, głównie działające w sektorze drogowym i kolejowym ? powiedział wiceprezes Gieryński.
GRZEGORZ ZYBERT
