Nauczyć się Orlenu

Problemy Orlenu leżą w zarządzaniu spółką - mówi w udzielonym nam wywiadzie Igor Chalupec, od 13 dni prezes Orlenu. Szef koncernu ma wkrótce podpisać kontrakt menedżerski, który będzie obowiązywać do połowy 2008 r.

Igor Chalupec przyznaje, że nie zna się na biznesie paliwowym, ale go szybko poznaje. - Nie trzeba być inżynierem, żeby zarządzać paliwowym koncernem - twierdzi. Prezes mówi też o:

- planowanym na 18 października posiedzeniu rady nadzorczej, na którym przedstawi propozycje zmian w strukturze zarządu;

- politycznym ryzyku jakie wiąże się z kierowaniem płocką spółką;

- chęci poprawy wizerunku koncernu i odcięciu się od czarnego PR;

- przyspieszeniu prac nad udziałem w prywatyzacji Naftobaz i rozwiązaniu problemu własnościowego Naftoportu;

- zainteresowaniu przejęciem zakładów azotowych w Tarnowie i w Kędzierzynie;

- rezygnacji z imperialnego podejścia w rozmowach z Grupą Lotos;

- konieczności głębokiej restrukturyzacji Unipetrolu;

- potrzebie podjęcia decyzji w sprawie projektów, czekających do zatwierdzenia od ponad dwóch lat;

- planowanym spotkaniu z Zsoltem Hernadim, prezesem węgierskiego MOL.