Kruszwica olejem stoi

W 2004 r. Kruszwica sprzedała w Polsce ponad 90 tys. ton olejów. Spółka kontroluje 32,4% rynku olejów butelkowanych i jest liderem tego segmentu w naszym kraju.

Kruszwica sprzedaje produkty zarówno pod własnymi markami, jak i markami sieci handlowych.

W ubiegłym roku spółce udało się zwiększyć o 13% sprzedaż sztandarowego produktu - Oleju Kujawskiego. Miało to przełożenie na wzrost udziału rynkowego. Teraz wynosi on (w ujęciu ilościowym) 22,1% (rok wcześniej było to 18%), a w ujęciu wartościowym 23,5% (19,7%).

Całkiem przyzwoicie wyglądała też sprzedaż drugiego, najbardziej znanego produktu Kruszwicy - oleju Olek. Wyrób ma 5,6-proc. udział w rynku (w ujęciu ilościowym) - jest zatem drugą co do wielkości marką na polskim rynku (wyłączając marki własne sieci handlowych).

Znaczna część produkcji trafiała do sieci handlowych, które sprzedawały oleje pod własnymi markami. Na liście najważniejszych odbiorców była Biedronka (olej Wyborny - jest liderem, jeśli chodzi o sprzedaż olejów pod marką sieci handlowych), Makro (olej Aro), Leader Price (olej Leader Price), Plus Discount (olej Haus Gold). W ub.r. do sieci handlowych trafiło o 7% więcej olejów niż rok wcześniej. Spółka szuka nisz rynkowych. Dobrze rozwija się np. sprzedaż olejów pod marką Top Q - w dużych opakowaniach przeznaczonych dla cateringu.

Pozytywny obraz psuje nieco spadek sprzedaży innych niż oleje, produktów. Kruszwica dostarczyła klientom w ub.r. 38 tys. ton margaryn, czyli o 13% mniej niż w 2003 r. Sprzedaż tłuszczy cukierniczych spadła o 11%.

Bieżący rok, jak można przeczytać w raporcie rocznym spółki, zapowiada się całkiem nieźle. Procentować mają inwestycje poczynione w ub.r. Kruszwica zmodernizowała dział olejarni, co pozwoliło na zwiększenie mocy produkcyjnych i spadek kosztów. W niedługim czasie zakończy się rozbudowa rafinerii.

Spółka nie opublikowała prognoz finansowych na 2005 r. W 2004 r. miała 683 mln zł przychodów i zarobiła 37,5 mln zł. Zysk zasilił kapitał zapasowy.