Koszty gotówki

W sektorze bankowym wydatki związane z przyjęciem euro mogą być największe

Wprowadzenie euro może kosztować banki od 1,1–1,3 mld zł. Najwięcej instytucje te wydadzą na dostosowanie do nowych warunków systemów informatycznych.

Koszt dopasowania tych systemów będzie w każdym banku inny. – Są banki, które pracują na systemach identycznych jak spółka matka. Koszt ich dopasowania do euro będzie niewielki. Więcej wydadzą na taką operację banki mające swoje systemy i duże sieci sprzedaży – uważa Maciej Stańczuk, prezes WestLB Bank Polska.Oprócz zmian w systemach informatycznych instytucje finansowe będą musiały dostosować wszelkie maszyny i urządzenia, które „pracowały w złotych”.

Kosztowne będzie m.in. przygotowanie bankomatów do wydawania nowej waluty.– Największym problemem będzie przeliczenie gotówki, która jest poza obiegiem bankowym. Mówimy o 90 mld zł będących poza kasami bankowymi – mówi Kazimierz Stańczak, dyrektor generalny Polbanku EFG. – Te pieniądze także będą musiały zostać wymienione na euro. Ktoś będzie musiał je przeliczyć – dodaje.

Dlatego też, zdaniem Stańczaka, bardzo ważne przed wprowadzeniem euro będzie promowanie obiegu bezgotówkowego.Po wprowadzeniu euro banki będą zobowiązane do wymiany monet i banknotów nominowanych w złotych na euro bez pobierania prowizji, w terminach określonych odrębnymi przepisami. Po tych terminach banki na pewno będą pobierały wysokie prowizje za wymianę waluty.NBP ocenia, że banki będą zmuszone zatrudnić dodatkowe osoby w swoich oddziałach ze względu na duży popyt na euro w pierwszych dniach po wprowadzeniu europejskiej waluty.Banki już teraz szacują, jak spadną im przychody z tytułu wymiany walut.

– Uważamy, że dla nas nie będzie to miało wielkiego znaczenia. Po wprowadzeniu euro liczymy na zwiększenie naszego biznesu i dotarciu do nowych klientów – mówi Maciej Stańczuk.

Eksperci firmy Deloitte są zdania, że korzyść z konwersji na euro kredytów udzielonych obecnie przedsiębiorstwom w złotych i wynikającej stąd niższej stopy procentowej to około 5 mld zł w skali całej gospodarki.

Według Deloitte średni czas związany z właściwym przygotowaniem się do przyjęcia euro wynosi w wypadku instytucji finansowych około 2,5 roku. – Komercyjny bank o rocznych przychodach 3,5 mld zł wyda na konwersję 10,5 mln zł – mówi Emilian Półrolnik, menedżer z Deloitte.Nie bez znaczenia będą również zmiany w ofercie produktów. – Banki mają najwięcej do stracenia, gdyż przy tak konkurencyjnym rynku klienci z łatwością mogą przejść do instytucji, która zaoferuje im produkty lepiej dostosowane do nowej waluty – mówi Marcin Zdral, partner Deloitte odpowiedzialny za sektor usług finansowych.