Kim są międzynarodowi gracze, którzy walczą o polski bank

Publikacja: 03.07.2010 08:25

Kim są międzynarodowi gracze, którzy walczą o polski bank

Foto: Archiwum

[srodtytul]Nordea – po kilku fuzjach stawiała w Polsce na rozwój organiczny [/srodtytul]

Nordea jest największym skandynawskim bankiem z aktywami o wartości 507,5 mld euro (2,1 bln zł). Pod względem kapitalizacji jest 14. bankiem w strefie euro. Poza Skandynawią bank prowadzi działalność w 15 krajach, w tym w państwach bałtyckich, Polsce i Rosji. Działalność zagraniczna odpowiada jednak tylko za około 16 proc. zysków operacyjnych. Ostatniego przejęcia Nordea, która przez kryzys finansowy przeszła bez strat, dokonała w sierpniu 2009 r. Nabyła wówczas duński bank Fionia za około 130 mln euro.

Po ewentualnym przejęciu BZ WBK Nordea połączy go z pewnością ze swoją polską spółką zależną (jej akcje są notowane na giełdzie, choć udział walorów w wolnym obrocie jest minimalny). Nordea Bank Polska powstał z połączenia trzech instytucji. Po połączeniu MeritaNordbanken z duńskim Unidanmark (które doprowadziło do powstania grupy Nordea) NoBP (dawniej Bank Komunalny) połączył się z BWP-Unibankiem, własnością Duńczyków. Później Skandynawowie odkupili od koreańskiej grupy LG łódzki LG Petrobank i przyłączyli do polskiej filii. Od tamtego czasu instytucja rozwija się wyłącznie metodą organiczną. Nordea Bank Polska należał do nielicznych, który w okresie kryzysu powiększał sieć placówek.

[srodtytul]Apax Partners – czołowy gracz wśród funduszy private equity [/srodtytul]

Fundusz private equity Apax Partners należy do największych tego typu podmiotów na świecie. W ciągu pięciu lat do końca 2009 r. zgromadził 21,3 mld USD (70,6 mld zł), co dawało mu w pod tym względem w 2009 r. dziesiąte miejsce w rankingu instytutu Private Equity International. W poprzednich edycjach tego zestawienia plasował się jeszcze wyżej.

Inwestycje Apax, którego siedziba mieści się w Londynie (ma także biura w ośmiu innych miastach na trzech kontynentach), pogrupowane są w pięć kategorii. W portfelu funduszu, za pośrednictwem którego swoje środki lokują m.in. fundusze emerytalne, spółki ubezpieczeniowe i fundacje, znajdują się firmy technologiczne i telekomunikacyjne (np. niemiecki Versatel), koncerny medialne, detaliści (np. Tommy Hilfiger), spółki medyczne oraz świadczące usługi finansowe i biznesowe. Jak podaje Apax na swojej stronie internetowej, spółki te mają wartość od 1 do 5 mld euro (około 4 – 21 mld zł), choć fundusz nie zawsze jest ich większościowym udziałowcem.

W sektorze finansowym Apax jest m.in. współwłaścicielem (wraz z funduszem private equity Morgana Stanleya) amerykańskiego brokera ubezpieczeniowego HUB (w chwili przejęcia w 2007 r. wyceniono go na 1,8 mld USD) oraz większościowym udziałowcem brytyjskiej firmy Travelex, zajmującej się transakcjami wymiany walut.

[srodtytul]Intesa Sanpaolo – konkurent UniCredit we Włoszech[/srodtytul]

Intesa Sanpaolo to drugi pod względem wartości aktywów (643,7 mld euro na koniec I kwartału 2010 r.) włoski bank, po grupie UniCredit. Pod względem kapitalizacji (około 27 mld euro) plasuje się na 15. miejscu wśród banków strefy euro.

Powstał w 2007 r. w wyniku fuzji Banca Intesa i Gruppo Sanpaolo IMI. Poza Włochami, gdzie Intesa ma blisko 6 tys. placówek i ponad 11 mln klientów, bank działa głównie w basenie Morza Śródziemnego i w Europie Środkowo-Wschodniej. W 13 krajach ma łącznie około 1850 placówek i 8,5 mln klientów. Bankowość korporacyjną Intesa prowadzi w ponad 30 krajach. Poza Włochami bank generuje 22 proc. zysków operacyjnych.

W naszym regionie posiada spółki córki, m.in. na Ukrainie (Pravex) Słowacji (VUB), w Rumunii (pod własnym szyldem) oraz na Węgrzech (CIB). W przeciwieństwie do banków austriackich, których zaangażowanie w Europie Środkowo-Wschodniej sporo podczas kryzysu kosztowało, Intesa w ostatnich latach ani razu nie wykazała mniejszego zysku kwartalnego niż pół miliarda euro.

[srodtytul]HSBC – na świecie gigant, w Polsce należy do najmniejszych[/srodtytul]

Brytyjski bank HSBC jest największą pod względem kapitalizacji instytucją finansową w Europie (160 mld euro) i czwartą na świecie. Instytucja promująca się hasłem „lokalny bank świata” obecna jest aż w 88 krajach, gdzie obsługuje 100 mln klientów i zatrudnia około 300 tys. pracowników. Zdecydowanie największym jej rynkiem jest jednak Azja Południowo-Wschodnia. W 2009 r. z tego regionu pochodziło 70 proc. zysków brutto banku, z czego ponad połowa z Hongkongu.

W naszym regionie, oprócz Polski, HSBC jest obecny w Czechach, na Słowacji, Ukrainie oraz Węgrzech. Brytyjczycy weszli do Polski, odkupując Polski Kredyt Bank (dawniej Prosper Bank) od giełdowego Kredyt Banku. Niewiele później HSBC przejął amerykańską firmę pożyczkową Beneficial, która właśnie rozwijała działalność w Polsce. W ubiegłym roku pojawiła się informacja o sprzedaży przez HSBC Bank Polska portfela kredytów detalicznych o wartości miliarda złotych. Była to pierwsza tego typu transakcja na naszym rynku. Chodziło o kredyty na bieżąco obsługiwane przez klientów. Zwykle na sprzedaż wystawiane są natomiast tzw. złe kredyty.

Dzięki geograficznej dywersyfikacji na świecie bank okazał się relatywnie odporny na kryzys finansowy. Straty przynosiła mu w minionym roku tylko działalność w Ameryce Północnej. W efekcie, gdy inne banki zostały zmuszone do wyprzedawania aktywów, aby uzupełnić kapitały, HSBC w marcu 2009 r. ogłosił plan zebrania na rynkach kapitałowych niemal 18 mld USD (59,6 mld zł) na rozwój. Najnowszą transakcją w ramach tej strategii jest odkupienie od Royal Bank of Scotland działalności detalicznej w Indiach.

Gospodarka
Donald Tusk o umowie z Mercosurem: Sprzeciwiamy się. UE reaguje
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Gospodarka
Embarga i sankcje w osiąganiu celów politycznych
Gospodarka
Polska-Austria: Biało-Czerwoni grają o pierwsze punkty na Euro 2024
Gospodarka
Duże obroty na GPW podczas gwałtownych spadków dowodzą dojrzałości rynku
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Gospodarka
Sztuczna inteligencja nie ma dziś potencjału rewolucyjnego
Gospodarka
Ludwik Sobolewski rusza z funduszem odbudowy Ukrainy