Restrukturyzacja coraz skuteczniejsza
W zamian za 16 placówek likwidowanego Agrobanku, Kredyt Bank PBI obejmie całą emisję serii J Prosper--Banku. Właściciel nadal nie podjął decyzji w sprawie jego przyszłości.Kupując w 1997 r. od NBP Polski Bank Inwestycyjny, Kredyt Bank wziął na siebie również obowiązek restrukturyzacji Prosper-Banku (sanowanego wcześniej pod kontrolą banku centralnego). Nowy właściciel zobowiązał się do znacznego dokapitalizowania PB - i swe zobowiązania realizuje, jak dotychczas, z wyprzedzeniem. W końcu 1998 r. kapitał akcyjny przekroczył 30 mln zł, a po objęciu nowej emisji wzrośnie o kolejne 6,3 mln zł. O tyle też zwiększą się fundusze własne, wynoszące w końcu ub.r. 47,3 mln zł. Licząca w połowie 1998 r. 21 placówek sieć wzrośnie do 37.Jednym z elementów restrukturyzacji jest zmiana struktury aktywów. Mimo dynamicznego wzrostu kredytów dla sektora niefinansowego, ich udział w sumie bilansowej zmniejszył się na korzyść należności od instytucji finansowych i papierów wartościowych - a zatem inwestycji znacznie bezpieczniejszych. Jednocześnie zwolnienie Prosper-Banku z konieczności odprowadzania rezerwy obowiązkowej umożliwił, dzięki korzystnemu oprocentowaniu, szybki przyrost depozytów - zarówno sektora niefinansowego, jak i finansowego. Stanowią one obecnie znakomitą większość pasywów. Bank zwiększa również sukcesywnie pozycje pozabilansowe, głównie z powodu zobowiązań udzielonych.Ubiegłoroczny zysk brutto Prosper-Banku był 12-krotnie wyższy niż w 1997 r. Właściciel prawdopodobnie przeznaczy go na zwiększenie funduszy własnych banku bądź na pokrycie straty z lat ubiegłych. Wynosi ona ponad 171 mln zł i ma być zlikwidowana do 2006 r. Kredyt Bank PBI nie podjął jeszcze decyzji o losach PB i nie wiadomo, czy zostanie on przekształcony w bank hipoteczny.
PRZEMYSŁAW SZUBAŃSKI
