Głównym kosztem akwizycja i reklama
Z półrocznego raportu skonsolidowanego BRE Banku wynika, że uruchomienie i działalność PTE Skarbiec Emerytura przyniosły w pierwszym półroczu stratę w wysokości ponad 80 mln zł.
Akcjonariusze byli zobowiązani do podwyższenia kapitałów własnych, gdyż te nie mogą spaść poniżej dwóch trzecich kapitału akcyjnego. Obecnie kapitał akcyjny towarzystwa wynosi 45 mln zł, a po zarejestrowaniu podwyższenia kapitały własne będą wynosić 192,3 mln zł. Zdaniem Krzysztofa Telegi, prezesa towarzystwa, strata bierze się stąd, że na początku działania PTE, szczególnie w sytuacji braku przychodów związanego z opóźnieniami w przepływie składki, wszystkie koszty działalności pokrywane są z kapitałów własnych. W pierwszych miesiącach największe wydatki poniesiono na reklamę, a w następnych na akwizycję. Z danych firmy Poland Advertising Expenditure Measurement wynika, że od lutego do czerwca Skarbiec na reklamę zewnętrzną oraz w radiu, telewizji i prasie wydał ponad 16 mln zł. Natomiast koszt pozyskania jednego uczestnika funduszu (bez wydatków na reklamę) wynosi około 200 zł. Oznacza to, że na pozyskanie dotychczas 370 tys. klientów, Skarbiec wydał ponad 74 mln zł.Również Bank Pekao przedstawił raport skonsolidowany, z którego wynika, że w pierwszym półroczu działalność PTE Pekao/Alliance przyniosła 6,8 mln zł strat. Dość niska suma strat w tym czasie wynika z tego, że towarzystwo rozpoczęło działalność o kilka miesięcy później niż większość PTE. Według badań OBOP, od rozpoczęcia kampanii (pod koniec maja) do sierpnia na reklamę w mediach towarzystwo wydało około 6 mln zł.
A.G.
