PARKIET: Ożywienie w branży skórzanej

Aktualizacja: 06.02.2017 06:17 Publikacja: 08.11.2000 05:17

Spółki garbarskie oraz zajmujące się (część do niedawna) produkcją obuwia notują generalnie lepsze wyniki po trzech kwartałach br. niż w 1999 r. Część mówi o poprawie sytuacji na rynku, niektóre generują niższe straty

ze względu na zmianę branży. Lubelski Protektor jest zarówno producentem obuwia (przede wszystkim dla służb mundurowych), jak i zajmuje się działalnością garbarską. Spółka znajduje się, w ocenie zarządu, w niezłej sytuacji finansowej i jest sobie w stanie poradzić bez dodatkowych środków, które miały być pozyskane w drodze publicznej emisji nowych akcji, zablokowanej przez WBK. Jej przychody ze sprzedaży po trzech kwartałach br. wynoszą ponad 42 mln zł i są nieznacznie wyższe od notowanych w analogicznym okresie zeszłego roku (40,3 mln zł). Nieco wyższy jest zysk na działalności operacyjnej, ale również wyższe w br. koszty finansowe sprawiły, że wynik netto nie wygląda zbyt dobrze. Zysk netto po trzech kwartałach wynosi 0,36 mln zł wobec 0,4 mln zł przed rokiem. W ocenie firmy, jej sytuacja finansowa poprawia się, a jest to zasługą podejmowanych przez urzędujący od kilku miesięcy zarząd działań restrukturyzacyjnych.

Firmy, które specjalizują się w garbarstwie, mają się zdecydowanie lepiej. Garbarnia Brzeg zanotowała bardzo dobry trzeci kwartał, zwiększając sprzedaż o ponad 20 mln zł, do 48,2 mln zł. Dzięki temu jej zysk netto w trzecim kwartale wyniósł 1,45 mln zł, a narastająco 1,57 mln zł. Po trzech kwartałach ub.r. sprzedaż wynosiła 36 mln zł, a zysk jedynie 0,35 mln zł. Wydaje się, że rozwój firmy nie jest zagrożony ze względu na nawiązanie ścisłej współpracy ze Skotanem. Firmy uzupełniają się. Pierwsza ma moce produkcyjne, druga ? dostęp do atrakcyjnych rynków zbytu. Obie mają wspólnego strategicznego właściciela ? rodzinę Karkosików. Firmy już współpracują ze sobą zarówno w kwestiach związanych z zaopatrzeniem, jak i w kwestiach technologicznych.

Garbarnia liczy także na dodatkowy zastrzyk kapitału. Na najbliższym NWZA zaproponuje akcjonariuszom uchwalenie nowej, publicznej emisji akcji, a wpływy z emisji zamierza przeznaczyć m.in. na unowocześnianie zakładu mokrego, co ma związek ze współpracą ze Skotanem.

Liderem branży na GPW jest od dawna Skotan, który zachowuje wysoką rentowność i wykazuje systematycznie przyzwoite zyski, a także, co ważne z punktu widzenia inwestorów, systematycznie płaci dywidendę. Po trzech kwartałach br. spółka notuje 48,4 mln zł przychodów ze sprzedaży i 3,49 mln zł zysku netto. W analogicznym okresie zeszłego roku było to 45,4 mln zł sprzedaży i 3,38 mln zł zysku. Niepokojący jest spadek rentowności na poziomie operacyjnym, spowodowany wzrostem kosztów. Jednak dla Skotanu również bardzo korzystna może okazać się współpraca z Garbarnią Brzeg. Prognozy firmy na rok bieżący mówią o zysku i przychodach na poziomie bardzo zbliżonym do ubiegłorocznego (60 mln zł sprzedaży i 5 mln zł zysku).

Dwie spółki zdecydowały się w ostatnich miesiącach na odejście od działalności w branży skórzanej. Najbardziej spektakularny przykład to Chemiskór, który całkowicie zmienił branżę na szeroko pojęte media (prasa bezpłatna, ale także usługi internetowe). Kontynuowanie działalności garbarskiej groziło mu bankructwem. Spółka generuje na razie coraz mniejsze przychody ze sprzedaży (po trzech kwartałach br. 3,45 mln zł wobec 7 mln zł przed rokiem), ale ogranicza straty (wprawdzie narastająco 4,14 mln zł wobec 1,89 mln zł straty po trzech kwartałach ub.r., ale w trzecim kwartale br. było to 0,5 mln zł straty netto). Zdaniem przedstawicieli firmy, zmiana branży jest nie tylko okazją dla inwestorów strategicznych (Polska Prasa Bezpłatna) do zaistnienia na publicznym rynku kapitałowym i korzystania z jego dobrodziejstw, ale także szansą dla Chemiskóru (pod nową nazwą) na przetrwanie.

Od produkcji butów odszedł z kolei Łukbut, który przeniósł działalność produkcyjną do spółek zależnych, a sam zajął się handlem butami, ale nie tylko. Przyszłość spółki stoi pod znakiem zapytaariuszy wiodących co do nowej emisji akcji firmy i jej strategii na najbliższe lata.

Po trzech kwartałach br. spółka notuje (wg danych dla GUS) 18,6 mln zł przychodów ze sprzedaży i 1,7 mln zł straty netto. Restrukturyzacja i zmiana profilu działalności już przynosi pewne korzyści, bowiem po trzech kwartałach 1999 r. przychody ze sprzedaży spółki były niższe, a strata netto kilkakrotnie wyższa. W ocenie zarządu szansą dla Łukbutu jest koncentracja na handlu (nie tylko butami), przy wykorzystaniu najnowocześniejszych, w tym internetowych, metod jego prowadzenia.

K.J.

Gospodarka
Estonia i Polska technologicznymi liderami naszego regionu
Gospodarka
Piotr Bielski, Santander BM: Mocny złoty przybliża nas do obniżek stóp
Gospodarka
Donald Tusk o umowie z Mercosurem: Sprzeciwiamy się. UE reaguje
Gospodarka
Embarga i sankcje w osiąganiu celów politycznych
Gospodarka
Polska-Austria: Biało-Czerwoni grają o pierwsze punkty na Euro 2024
Gospodarka
Duże obroty na GPW podczas gwałtownych spadków dowodzą dojrzałości rynku