"W 2010 roku, w uzupełnieniu do rocznego utrzymania CAPEX na poziomie w przybliżeniu 80 mln euro do 100 mln euro. Spółka ma pewne zobowiązania w postaci wydatków kapitałowych związanych z programami optymalizacji grupy, stanowiącymi w przybliżeniu 50 mln euro związanymi z POP 2010 (odroczone opłaty za 2009 rok) i 35 mln euro związane z COP 2010" - czytamy w raporcie.
Na początku lutego br. NWR szacował tegoroczne wydatki inwestycyjne łącznie na ok. 165-185 mln euro. W ub.r. przekroczyły one o 7% plan wynoszący 234 mln euro, głównie ze względu na koszty związane z Programem Optymalizacji Produktywności (POP 2010), którego wdrożenie postępowało szybciej niż planowano.
Spółka pozostaje bardzo ostrożna w prognozowaniu wzrostów wolumenów sprzedaży węgla w 2010.
"Pod koniec 2009 roku zauważyliśmy wzrost wolumenów sprzedaży zarówno dla naszego węgla, jak i koksu zgodnie ze wzrostem produkcji stali na rynkach naszych klientów. Tendencje te były kontynuowane na początku 2010 roku, umożliwiając NWR zapewnienie zdrowego wolumenu sprzedaży i wyższych cen w I kw. 2010 roku. Choć te fakty są zachęcające, ożywienie zwolniło tempa w IV kw. 2009 roku i nie jest jeszcze pewne, jak będzie ewoluować w 2010 roku, a więc pozostajemy ostrożni w naszym optymizmie co do przyszłości" - czytamy dalej.
NWR ustanowił na początku lutego cele produkcyjne na 2010 rok na 11 mln ton węgla i 1 mln ton koksu i zakłada, że około 60% całkowitej sprzedaży węgla będzie stanowił węgiel koksujący, a 40% węgiel energetyczny.
