51 proc. udziałów w serbskiej spółce Variant & Frog sprzedał mniejszościowemu akcjonariuszowi; to osoba prywatna. – Od dłuższego czasu firma nie prowadziła działalności operacyjnej, a większość związanych z nią aktywów była objęta odpisami - ujawnia „Parkietowi" Demetriusz Kurosad, dyrektor finansowy i członek zarządu Variant. W wyniku przeprowadzonej restrukturyzacji w grupie została jedna spółka zależna: Dipol.
Teraz giełdowy podmiot skupi się na poprawie rentowności w kraju. Już zrezygnował ze sprzedaży produktów chemii lakierniczej (np. podkłady i papiery ścierne) i tych pod marką Dipol, zlikwidował regionalne oddziały obsługi klienta i sprzedaży oraz zredukował zatrudnienie o 20 pracowników, do 160 osób. W planach ma optymalizację produkcji.
- Liczymy, że oszczędności z tego tytułu sięgną około 0,5 mln zł rocznie, a część z nich będzie widoczna już w2012 r. - mówi Demetriusz Kurosad. Pytany o prognozę wyników na koniec br., odmawia komentarza. W minionym roku Variant miał 5,3 mln zł straty netto przy 65,3 mln zł obrotów.
Ze wstępnych danych wynika, że w I kwartale br. było to 15,26 mln zł przychodów ze sprzedaży wobec15,33 mln zł w tym samym okresie 2011 r. A co z zyskiem netto? - Wynik za I kwartał będzie znacząco lepszy niż w I kwartale 2011 r. - mówi tylko Kurosad. Pierwsze trzy miesiące minionego roku firma zamknęła stratą netto w wysokości 0,3 mln zł.
