Preus­sner chce wpro­wa­dzić na gieł­dę kil­ka spół­ek PCC

Po che­micz­nym Exo­lu na głów­ny par­kiet mają tra­fić przed­się­bior­stwa zaj­mu­ją­ce się pro­duk­cją po­li­ure­tan­ów oraz de­ter­gen­tów dla sieci handlowych. Najpierw firmy muszą jednak urosnąć i zwiększyć przychody i zyski

Główny akcjonariusz międzynarodowej grupy wprowadza na giełdę już drugą spółkę ze swojego portfela. Po PCC Intermodal przyszedł czas na PCC Exol, który na GPW zadebiutuje w lipcu. Ale nie jest to ostatnie słowo Waldemara Preussnera. Po wspomnianym upublicznieniu firmy wytwarzającej półprodukty dla przemysłu chemicznego i kosmetycznego zamierza on wprowadzić na rynek główny kolejne przedsiębiorstwa ze swojego portfela. – Zależy nam, by budować pozycję grupy przez giełdę, bo ona zapewnia nie tylko pieniądze, ale i transparentność, co nie jest bez znaczenia w przypadku tak rozbudowanej struktury jak nasza – tłumaczy Waldemar Preussner.

Zaznacza, że nie szuka odpowiedniego momentu na upublicznienie swoich firm. Nie chodzi mu też o jak najlepsze sprzedanie oferty. – Chcemy mieć kilka notowanych firm, by zbudować markę i renomę PCC także wśród inwestorów instytucjonalnych – wyjaśnia.

Poliuretany gotowe na rynek

Po Exolu na główny parkiet ma trafić spółka zajmująca się produkcją poliuretanów. Do końca tego roku zostanie do niej wniesiona aportem dywizja znajdująca się obecnie w ramach chemicznej PCC Rokity. W taki sam sposób wzmocniono pod koniec października ub.r. Exol, wnosząc doń trzy z czterech działających obecnie w tej firmie instalacji do produkcji surfaktantów (substancji czynnych powierzchniowo do produkcji chemii gospodarczej i kosmetyków). – Upublicznienie spółki produkującej poliuretany mogłoby nastąpić do końca przyszłego roku lub na początku 2014 r. – mówi Preussner.

Ocenia, że ta firma jest już gotowa do wejścia na giełdę, bo jej roczne przychody wynoszą ok. 400 mln zł.

3 spółki z grupy PCC mają trafić na GPW w ciągu najbliższych dwóch lat. Na razie jest tam PCC Intermodal

W kolejnym rzucie na GPW powinna trafić spółka PCC Consumer Products produkująca i dostarczająca chemię gospodarczą i kosmetyki dla sieci handlowych pod ich markami własnymi. Wśród jej największych odbiorców jest m.in. Biedronka. – Myślimy o tym w perspektywie 2 – 2,5 roku. Zanim wprowadzimy tę spółkę na GPW, chcemy przynajmniej podwoić lub potroić jej wyniki – dodaje Preussner. Obecnie obroty firmy sięgają ok. 120 mln zł, a zysk netto oscyluje wokół 3 mln zł. Ta spółka przymierza się do przejęć na Białorusi.

40 mln zł ma pójść na rozbudowę mocy produkcyjnych PCC Exol z pieniędzy pozyskanych z rynku

Tarnów nadal interesujący

Preussner, który kilka lat temu starał się o przejęcie Azotów Tarnów, nie ukrywa, że dziś stawia raczej na organiczne budowanie biznesu. Ale czy nadal byłby zainteresowany kupnem tarnowskich zakładów?

– Może byłbym zainteresowany, ale pod pewnymi warunkami. Kilka lat temu badaliśmy kondycję Tarnowa i z jakiegoś względu nie zdecydowaliśmy się zakupu sfinalizować. Żeby przystąpić do kontrwezwania (wcześniej wezwanie ogłosił już rosyjski Acron – red.), musiałbym uzyskać gwarancję Skarbu Państwa, że będę mógł ponownie obejrzeć papiery tej spółki przed wyłożeniem jakichkolwiek pieniędzy. W ciemno nie zdecydowałbym się na to – zaznacza Preussner.

[email protected]

Podtrzymamy plany upublicznienia Exola

Pytania do Waldemara Preussnera, jedynego akcjonariusza grupy PCC

Zainteresowanie ofertą PCC Exol nie jest chyba duże, bo przedłużyliście zapisy. Jaki jest odzew ze strony funduszy?

Przesunięcie terminu było raczej ukłonem w kierunku inwestorów detalicznych. Wielu naszych pracowników, chcących zapisać się na akcje, miało problemy natury technicznej ze zrobieniem tego w tak krótkim czasie.

Jeśli chodzi o fundusze, to niektóre już wyraziły chęć wejścia do akcjonariatu. Nawet jeśli nie udałoby się pozyskać w pełni środków, które planowaliśmy, podtrzymamy plany wprowadzenia spółki na GPW.

Pieniądze z giełdy chcecie wykorzystać na zwiększanie mocy produkcyjnych. A jakie są plany na dalszą przyszłość?

Wartość tej spółki powinna znacząco wzrosnąć głównie dzięki zwiększeniu mocy produkcyjnych i wejściu na nowy rynek w wyniku realizacji celów emisyjnych. PCC Exol chce zwiększać przychody i poprawić rentowność brutto ze sprzedaży produktów z minionego roku, kiedy utrzymywała się ona na poziomie 15 proc.

W dalszej perspektywie – i tu mówię już nie o PCC Exol, ale o całej grupie PCC – myślimy o budowie dwóch fabryk. Jedna z nich może być zlokalizowana w Rosji niedaleko Moskwy. Możemy być gotowi do rozpoczęcia budowy w ciągu najbliższych miesięcy i zakończenia jej w ciągu roku.

Drugi zakład może powstać na Bliskim Wschodzie, ale na razie nie chciałbym ujawniać, o którym kraju konkretnie myślimy.

Ile wydacie i skąd pozyskacie pieniądze?

W sumie budowa tych zakładów przez grupę PCC SE pochłonie ok. 40 mln euro. To będą środki własne i kredyty.

A jak się przełożą na wyniki?

Przychody grupy już od przyszłego roku mogą rosnąć w tempie kilku procent rocznie między innymi dzięki tym fabrykom. Jeśli zaś chodzi o rentowność, to powinna ona rosnąć proporcjonalnie do zwiększania obrotów. Wzrostowi rentowności na poziomie grupy będzie służyć też wybudowanie fabryki na Wschodzie, gdzie będziemy mieli dostęp do tańszych o 30–40 proc. surowców

Exol chce wejść mocniej na rynek półproduktów do zastosowań przemysłowych. Jakie są plany w tym obszarze?

Zgodnie ze strategią spółka bierze pod uwagę przejęcia innych firm. Jeżeli miałoby to nastąpić, to raczej w zakresie produktów specjalistycznych. Moim zdaniem przyspieszyłoby to rozwój Exola.