Według firmy badawczej PMR za dwa lata rynek prywatnej opieki zdrowotnej przekroczy 39 mld zł.
Wyniku netto giełdowa firma nie zdradza, ale zapewnia że był dodatni. Ok. 74 proc. obrotów zapewniły abonamenty, 12 proc. fee-for-service (płatność przez pacjenta za poszczególną usługę z własnej kieszeni), natomiast kontrakty z NFZ odpowiadały za 7 proc. przychodów, tyle samo dała współpraca z firmami ubezpieczeniowymi.
Grupa LuxMed jest największą prywatną firmą medyczną w Polsce. Ma 118 placówek, w tym 4 szpitale. Celem na kolejne lata jest wejście do miast średniej wielkości i stref ekonomicznych. W przyszłym roku mogą powstać przychodnie w Białymstoku, Toruniu, Rzeszowie i Kielcach. Kolejną ścieżką rozwoju LuxMedu ma być rynek usług szpitalnych. – W przypadku szpitali bardziej zależy nam na przejęciach, przyglądamy się różnym podmiotom i szukamy okazji – informuje Rulkiewicz. – Skupiamy się na dużych i średnich miastach. Jeśli znajdujące się w nich szpitale publiczne będą prywatyzowane, przyjrzymy się im – dodaje.
Rulkiewicz podkreśla jednak, że strategią grupy jest prowadzenie kompleksowej opieki medycznej – od podstawowej, przez szpitalną, po długoterminową. Dlatego firmę interesują przychodnie, centra diagnostyki obrazowej i domy spokojnej starości. – Do 2015 r. chcemy otworzyć ponad 20 nowych placówek. Chcielibyśmy, aby był wśród nich szpital – mówi prezes LuxMedu. Dodaje, że jej firma może przeprowadzić akwizycje w tych sektorach.
Na warszawskiej giełdzie obecne są szukające inwestora Enel-Med (szpital, przychodnie, diagnostyka), Polmed (przychodnie, diagnostyka) i Voxel (diagnostyka). Na NewConnect są Scanmed Multimedis i Polski Holding Medyczny (obie spółki mają szpital, przychodnie i centra diagnostyczne). Na głównym rynku co prawda jest jeszcze EMC Instytut Medyczny, ale spółkę przejęła Penta. Natomiast ze Swissmedem negocjacje z LuxMedu nie powiodły się. Rulkiewicz nie chce zdradzać, co było powodem.
