Michal Jurka, prezes Skanska CE.
– Polski rząd sygnalizuje, że przeznaczy duże nakłady na inwestycje infrastrukturalne. Kluczowe będzie to, jak te projekty są przygotowane, jak będą wyglądać przetargi. Mamy pewne obawy. Jeszcze przed pandemią widzieliśmy opóźnienia w ogłaszaniu postępowań. A w tych, które zostały ogłoszone, budżety rozjeżdżały się z ofertami firm, co powodowało odwoływanie lub opóźnianie inwestycji – wskazuje prezes Jurka. – Dzisiaj wciąż problemem jest mechanizm wynagrodzenia. Mamy bardzo niepewne czasy i składanie ofert wiąże się z dużym ryzykiem, jeśli w umowie nie ma zapisów o waloryzacji kosztów. Doceniamy to, że GDDKiA uwzględnia waloryzację w kontraktach – to dobry sygnał wysyłany na rynek – podkreśla.
Zyskaj pełen dostęp do aktualnych i sprawdzonych informacji, wnikliwych analiz, komentarzy ekspertów, prognoz i zestawień publikowanych wyłącznie na PARKIET.COM w formie tekstów oraz treści audio i wideo.
Zarząd spółki stawia przede wszystkim na produkty, które odpowiadają na realne potrzeby wykonawców i dystrybutor...
Szanse na wzrost i bariery rozwojowe wzięli pod lupę uczestnicy debaty „Atrakcyjność inwestycyjna Polski” na XI Kongresie Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej w Warszawie.
Pierwsza w giełdowej historii kwartalna strata, mimo dużego programu oszczędności, to zimny prysznic. Czy pomoże...
Piąta już obniżka stóp, ale przede wszystkim szeroko zakrojone akcje rabatowe, przyciągnęły klientów do biur spr...
W związku ze sprzedażą części biznesu grupa przechodzi reorganizację. Co to oznacza dla inwestorów?
SGI od lat rozwija Dolny Mokotów, zachowując spójność stylu i filozofii projektowania. Na Siekierkach powstają apartamenty, w których liczy się proporcja, światło i jakość materiałów. To architektura, która nie potrzebuje dodatków, by przyciągać uwagę.
Nieruchomościowa grupa zrolowała potężny pakiet obligacji, co pomaga w rozmowach z bankami o refinansowaniu kred...
Akcjonariusz większościowy Murapolu - AEREF V PL Inwestycje - zdecydował o przeprowadzeniu przyspieszonego proce...
