Wprowadzenie od lutego 2016 r. podatku od aktywów instytucji finansowych, wymierzonego głównie w banki, gruntownie zmieniło warunki funkcjonowania sektora bankowego. Przede wszystkim automatycznie pochłania on ok. 3,5 mld zł w skali pełnych 12 miesięcy (biorąc pod uwagę bilanse w 2016 r.), co oznacza, że osiągane zyski są o ponad 20 proc. gorsze, niż byłyby, gdyby banki tego podatku nie płaciły. Ma to odzwierciedlenie w rentowności kapitałów własnych – ROE spadło z blisko 10 proc. w 2014 r. do 7,7 proc. w 2016 r. (mimo że sektorowi pomógł wtedy jednorazowy zastrzyk w postaci ponad 1,6 mld zł ze sprzedaży udziałów Visy Europe).
Teraz kwartalna e‑prenumerata z rabatem 34%!
Obserwuj świat finansów i bądź gotowy na codzienne decyzje biznesowe.
Subskrybuj i zyskaj dostęp do aktualnych i sprawdzonych informacji, wnikliwych analiz, komentarzy ekspertów, prognoz i zestawień publikowanych wyłącznie w "Parkiecie".
