Sporo nowych strategii w bankach

Wielu kredytodawców w Polsce właśnie zmieniło lub przygotowuje się do ogłoszenia nowych planów rozwoju. Powodem są zmiany właścicielskie, roszady w zarządach i dostosowywanie się do nowych warunków biznesowych.

Publikacja: 31.10.2017 07:33

Sporo nowych strategii w bankach

Foto: Bloomberg

Millennium przyjął nową strategię do 2020 r. Poprzednia – jak zwykle w przypadku tego banku trzyletnia – dobiega końca. Celem jest osiągnięcie w 2020 r. 1 mld zł zysku netto (w bieżącym roku wypracuje blisko 700 mln zł netto).

Punktem wyjścia do nowej strategii są obecna dobra sytuacja makroekonomiczna w Polsce i nowe trendy w branży bankowej. Bank wskazuje na rosnące oczekiwania co do standardów doświadczenia klienta i personalizacji, cyfryzacji oraz na rosnący i coraz bardziej konsolidujący się rynek bankowy w Polsce, a także na zwiększającą się presję na efektywność i nadchodzące zmiany w regulacjach (PSD2, MiFID II).

Także inne banki szykują się lub dopiero co opublikowały nową strategię. W tej drugiej grupie jest Alior, który na początku października przedstawił plan wdrożenia i niewielkie modyfikacje przyjętej w marcu, jeszcze za poprzedniego zarządu, strategii „cyfrowego buntownika". Z kolei BZ WBK na początku tego roku zmodyfikował strategię w zakresie finansowania korporacji i zapowiedział, że w jej ramach będzie koncentrował się na wybranych sektorach. Prezesem tego trzeciego co do wielkości banku w Polsce od roku jest Michał Gajewski i nowy zarząd pod jego wodzą nie zmieniał strategii na lata 2016–2018. Planów takich na razie nie ma, choć częściowo zmodyfikowana zostanie jej część dotycząca dystrybucji.

Wiadomo, że nową strategię przedstawi niebawem Pekao, który od czerwca ma nowy zarząd kierowany przez Michała Krupińskiego. Pierwotnie jej publikacja miała nastąpić w okolicach prezentacji wyników za III kwartał (8 listopada), ale wiadomo już, że będzie opóźnienie. Powodem jest zapowiedziane niedawno rozpoczęcie analiz w sprawie ewentualnego połączenia z Aliorem.

Strategię zmodyfikuje też PZU, główny akcjonariusz Pekao i Aliora. Ubezpieczyciel zaznacza, że chce dać pierwszeństwo Pekao w ogłoszeniu własnej strategii. Zdaniem prezesa Pawła Surówki ogłoszenie strategii PZU „to kwestia najbliższych tygodni" i stanie się to albo przed końcem tego roku, albo w styczniu 2018 r.

GG Parkiet

Prawie na pewno za parę miesięcy zostanie opracowana nowa strategia BGŻ BNP Paribas, którego nowym prezesem został właśnie Przemysław Gdański (poprzednia z 2016 r. okazuje się na razie zbyt ambitna).

Być może za jakiś czas zmiany wprowadzi ING Bank Śląski, który od trzech lat realizuje strategię „Think forward" przynoszącą mu spore zwyżki klientów, aktywów i zysków. Zmiany są też możliwe w przyjętej wiosną 2016 r. strategii Getin Noble Banku mającego problemy i będącego pod stałą kontrolą KNF.

GG Parkiet

PKO BP, lider polskiego rynku, rok temu przyjął strategię na lata 2016–2020. Przekonuje, że konsekwentnie ją realizuje i nie należy spodziewać się zmian. Również rok temu strategię do 2020 r. przedstawił mBank, czwarty gracz w Polsce. Zresztą w tych bankach nie było ani zmian właścicielskich ani dużych roszad w zarządzie, a to właśnie te czynniki, obok naturalnej potrzeby dostosowania się do zmian rynkowych, były przyczynami opracowania nowych strategii przez banki.

Dobre wyniki i tempo wzrostu

Millennium lekko przebił oczekiwania dotyczące zysku netto w III kwartale i wypracował 187 mln zł, więcej o 35 proc. niż rok temu i o 8 proc. niż kwartał wcześniej. Spora poprawa to głównie efekt wyraźnej poprawy wobec ubiegłorocznych wyników odsetkowego (o 14 proc.) i prowizyjnego (o 10 proc.). Poprawiły się też pozostałe dochody. Koszty wzrosły umiarkowanie (o 5 proc.), głównie za sprawą wzrostu wydatków pracowniczych (o blisko 7 proc.). Wprawdzie odpisy z tytułu utraty wartości kredytów urosły wyraźnie (o 30 proc.), ale rok temu były nienaturalnie niskie w segmencie przedsiębiorstw. Bilans banku przez rok urósł o 2,5 proc., do 70,5 mld zł. Stan depozytów zwiększył się o 4,4 proc., a kredytów o 2,6 proc. Przyrost portfela kredytów nie wygląda na duży, ale warto zwrócić uwagę na spadek wartości hipotek walutowych o 12 proc. (możliwy dzięki amortyzacji tego portfela oraz umocnieniu złotego do franka) – kredyty bez hipotek walutowych urosły dość wyraźnie (o 12 proc.), głównie za sprawą bardzo dużego wzrostu sprzedaży hipotek złotowych. Bank zanotował przyrost o ponad 10 proc. we wszystkich segmentach kredytów dla firm.

Banki
KNF: 100 proc. zysku banków na dywidendę jeszcze nie teraz
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Banki
Prezes PKO BP: Wychodzimy daleko poza naszą strefę komfortu
Banki
Citi Handlowy: co dalej z segmentem detalicznym?
Banki
Prezes Banku Millennium: nasz bank zdejmuje ciasny krawat, ale nadal jest i będzie w garniturze
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Banki
Czy dojdzie do fuzji Pekao i Aliora? Bardzo możliwe
Banki
Rozważają nabycie akcji Alior Banku przez Pekao od PZU. Jest list intencyjny