Rada BFG ustaliła łączny poziom składek banków na BFG w 2021 r. na 2,23 mld zł wobec 3,18 mld zł w 2020 r., co oznacza spadek o 30 proc. Z tego 1 mld zł przypadnie na fundusz gwarancyjny banków, a 1,23 mld zł na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków. W 2020 r. było to odpowiednio 1,58 mld zł i 1,60 mld zł, co oznacza, że wymiar składek na te fundusze obniżył się odpowiednio o 37 oraz 23 proc.
Wymiar składek banków na BFG jest zgodny z oczekiwaniami rynku. - W czasie epidemii polska gospodarka znalazła się w wyjątkowej sytuacji, co przekłada się na sytuację banków. W tym kontekście kwestię składek na BFG konsultowaliśmy z partnerami w ramach Komitetu Stabilności Finansowej, prowadziliśmy też w Funduszu prace analityczne, których wynik przedstawiliśmy Radzie BFG. W bezprecedensowych okolicznościach gospodarczych Rada ustaliła wymiar składek na wyraźnie niższym poziomie niż w zeszłym roku, co powinno mieć korzystny wpływ na sytuację sektora banków i kas. Jest to działanie w pełni zgodne z literą i duchem ustawy o BFG – mówi Piotr Tomaszewski, prezes BFG.
Zgodnie z ustawą o BFG, wysokość składek powinna w należyty sposób uwzględniać fazy cyklu koniunkturalnego oraz wpływ, jaki składki mogą mieć na sytuację finansową banków i kas. Składki powinny też być wyznaczane w sposób, który zapewnić ma osiągnięcie minimalnych i docelowych poziomów poszczególnych funduszy w ustawowo określonych terminach. Wcześniej NBP i KSF zwracali uwagę, że składki powinny być w tym roku niższe ze względu na pogorszenie warunków gospodarczych i wyników banków.
Nie zmienia się poziom docelowy dla funduszu gwarancyjnego banków: nadal wynosi 2,6 proc. środków gwarantowanych i ma on być osiągnięty do 3 lipca 2030 r. (bez zmian). Na koniec 2020 r. zasoby tego funduszu stanowiły równowartość 1,81 proc. środków gwarantowanych w bankach (minimalny poziom wynikający z norm unijnych, czyli 0,8 proc., jest już od dawna spełniany). BFG ocenia, że aktualny poziom zgromadzonego funduszu gwarancyjnego banków zapewnia znaczne środki na działania interwencyjne BFG w oparciu o ten fundusz.
Z kolei fundusz przymusowej restrukturyzacji nie spełnia jeszcze minimalnego poziomu unijnego, który do końca 2024 r. ma wynieść 1 proc. BFG wyjaśnia, że jego budowa zaczęła się znacznie później i na koniec 2020 r. wskaźnik ten wynosił 0,59 proc. Poziom docelowy, który ma być osiągnięty do końca 2030 r., to 1,2 proc.
