III kwartał był wyjątkowy dla Grupy Atende, zwiększyliście sprzedaż o prawie 44 proc., a zysk netto o 360 proc. Czy taką tendencję obserwowaliście w IV kwartale?
Roman Szwed: Raport roczny opublikujemy z końcem marca, mogę powiedzieć to, co już rynkowi komunikowaliśmy: 2018 r. zapowiada się dobrze, ale będzie trochę inny niż poprzedni. Wtedy mieliśmy bardzo dużą kumulację rozliczeń w IV kwartale, w 2018 r. rozkłada się to na całe II półrocze. Mogę też powiedzieć, że cieszy nas uzyskiwanie rozsądnie dobrych wyników, ale także realizacja strategii: tworzenie i wprowadzanie na rynek nowych produktów. Niektóre nasze nowe produkty mają potencjał wręcz globalny. Tego nie sposób wprowadzić na rynek bardzo szybko – w 2018 r. być może jeszcze nie przekładało się to na liczby, ale są pierwsze symptomy. To cieszy jeszcze bardziej, niż wyniki.
Strategia obejmuje lata 2018–2019, jesteście więc w połowie. Jak pan ocenia realizację planu, jakie nowe produkty trafiły na rynek?
Realizujemy strategię zgodnie z założeniami, ona składa się z dwóch elementów. Po pierwsze, robić jeszcze lepiej to, co robi się dobrze. Po drugie, tworzyć nowe produkty wraz z ośmioma wyspecjalizowanymi w różnych obszarach spółkami zależnymi. To np. produkty związane z energetyką nowej generacji: inteligentne sieci, urządzenia pomiarowe. Mamy tu duże osiągnięcia, zwykle z partnerami, bo my odpowiadamy za oprogramowanie, kwestie IT. To np. liczniki gazowe we współpracy z Apatorem Metrix. To są projekty rozwijane przez kilka lat, zanim dojrzą do „monetyzacji". Mamy pierwszą sprzedaż technologii blockchain – o niej się głównie dużo mówi, a my już mamy wdrożenie i sukces komercyjny – niewielki, ale jednak.
