Gospodarka USA dodała w marcu 916 000 miejsc pracy, a stopa bezrobocia spadła do 6,0 proc., podało US Bureau of Labor Statistics. Wzrost zatrudnienia obejmował wiele różnych sektorów, z rozrywką i hotelarstwem, edukacją publiczną i prywatną oraz budownictwem na czele. Chociaż stopa bezrobocia znacznie spadła z ostatniego wysokiego poziomu w kwietniu 2020 r., pozostała wyższa o 2,5 punktu procentowego w porównaniu z lutym 2020 r., kiedy rozpoczęła się pandemia. Liczba długotrwale bezrobotnych przez 27 tygodni lub dłużej), wynosząca 4,2 miliona, nieznacznie się zmieniła w ciągu miesiąca, ale wzrosła o 3,1 miliona od lutego 2020 r. W marcu ci długotrwale bezrobotni stanowili 43,4 proc. ogółu bezrobotnych.
Covid-19 zrujnował zatrudnienie w Stanach Zjednoczonych, od tymczasowych urlopów po całkowite zwolnienia. W połowie marca Ofer Sharone - socjolog, profesor University of Massachusetts pisał na łamach Harvard Business Review, że ponad 4 miliony Amerykanów jest bez pracy od sześciu miesięcy lub dłużej, w tym około 1,5 miliona pracowników na stanowiskach umysłowych. - Chociaż ogólna stopa bezrobocia spadła w porównaniu ze szczytem zeszłej wiosny, odsetek bezrobotnych, którzy są długotrwale bezrobotni (LTU), stale rośnie i obecnie wynosi ponad 40 proc., poziom LTU porównywalny z Wielką Recesją, ale poza tym niewidoczny w USA od ponad 60 lat - podkreślał. Oczywiście, przyczyny Wielkiej Recesji i kryzysu zatrudnienia Covid-19 są różne. Ale piętno związane z LTU będzie prawdopodobnie podobne, szczególnie w przypadku pracowników umysłowych i starszych pracowników. Amerykanie chcą wierzyć, że jeśli zrobisz „właściwe" rzeczy - ciężko pracujesz, pójdziesz do dobrej szkoły, dostaniesz pracę w dobrej firmie - twoja kariera nie skończy się nagle. Ale może i dotyczy to milionów. Teraz, gdy Stany Zjednoczone stoją w obliczu kolejnego narastającego kryzysu bezrobocia, oprócz starzenia się społeczeństwa, zrozumienie socjologicznych skutków LTU ma kluczowe znaczenie dla kształtowania reakcji - zarówno dla organizacji, jak i dla osób, które tracą pracę.
Badania Sharone z ostatnich 15 lat, dotyczące bezrobocia wśród amerykańskich pracowników umysłowych pokazują, że błędne rozumienie długotrwałego bezrobocia wśród pracodawców i byłych współpracowników jest jedną z największych barier, z jakimi mogą się spotkać osoby pozostające bez pracy. To powszechne piętno prowadzi do izolacji, sprawia, że ??szukanie pracy zniechęca i osłabia dobre samopoczucie.
