Windykatorzy stoją w blokach z inwestycjami

I półrocze, a w szczególności II kwartał były praktycznie martwe, jeśli chodzi o rynek handlu długami. Czy w II półroczu banki zaczną wystawiać na sprzedaż portfele wierzytelności?

Koronawirus zamroził wiele branż, a jedną z nich okazała się branża windykacyjna. Nowych inwestycji w portfele wierzytelności było jak na lekarstwo. Z jednej strony banki ograniczyły podaż pakietów, z drugiej jednak i sami windykatorzy w obliczu Covid-19 skupili się przede wszystkim na zapewnieniu ciągłości bieżącej działalności, a nie na nowych inwestycjach. Przedstawiciele branży liczą jednak, że rynek ożywi się w II półroczu.

Wymowne liczby

Loty, jeżeli chodzi o inwestycje, wyraźnie obniżył lider rynku, wrocławski Kruk. W całym I półroczu firma na nowe portfele wydała 80 mln zł. W samym II kwartale było to tylko 23 mln zł. Jak na możliwości Kruka można więc mówić o sporym regresie. Wystarczy wspomnieć, że w II kwartale 2019 r. firma wydała na pakiety 129 mln zł.

Z nowych inwestycji w II kwartale całkowicie zrezygnował z kolei Best. – Wydarzenia związane z Covid-19 praktycznie nie mają precedensu. W II kwartale, tak jak cała gospodarka, na moment zamarł także rynek obrotu wierzytelnościami. Z oczywistych powodów nie dokonywaliśmy w tym czasie nowych inwestycji – wskazuje Krzysztof Borusowski, prezes tej firmy. Warto jednak zwrócić uwagę, że Best od dłuższego czasu zachowuje dużą wstrzemięźliwość inwestycyjną. W całym I półroczu na nowe portfele wydał zaledwie 1,5 mln zł. To o 92 proc. mniej niż w analogicznym okresie rok wcześniej.

To, co łączy przedstawicieli obu spółek, to wiara, że druga połowa roku będzie już lepsza. Piotr Krupa, prezes Kruka, mówił ostatnio w Parkiet TV, że już teraz banki zaczynają sondować możliwość sprzedaży portfeli wierzytelności. – Widzimy wyraźny wzrost zainteresowania sektora bankowego sprzedażą pakietów w każdym z krajów. Toczą się prace nad kolejnymi projektami i wiele już jest zapowiedzianych. Zakładam, że już w IV kwartale będzie wzmożony ruch – mówił Krupa. W ożywienie wierzy również Krzysztof Borusowski. – Sądzimy, że po przekroczeniu szczytu cyklu koniunkturalnego rynek wierzytelności otworzy się ponownie jesienią, szczególnie gdy sektor bankowy zacznie dokonywać przeglądu portfeli kredytów nieregularnych – podkreśla szef firmy Best.

Lepiej dopiero w 2021?

GG Parkiet

W 2019 r. podaż niezabezpieczonych portfeli detalicznych i portfeli hipotecznych wyniosła w Polsce około 13 mld zł. Firmy windykacyjne wydały na nie 1,4 mld zł. Wyniki te może być trudno powtórzyć.

– Prawdopodobnie 2020 r. będzie kolejnym rokiem z rzędu, w którym wartość transakcji na rynku NPL w Polsce spadnie. Zakładam, że nominalna wartość portfeli wystawiona na sprzedaż będzie niższa i że ich cena może spaść. Podczas pandemii rynek NPL zamarł. O ile się orientuję, to w II kwartale zamknęła się sprzedaż dosłownie kilku niewielkich portfeli. Zakładam, że w najbliższych miesiącach banki wznowią sprzedaż i będą się starały częściowo nadrobić zaległości. Kluczowy może być IV kwartał, ale według mnie nie uda się obronić zeszłorocznych poziomów – mówi Kamil Stolarski, szef działu analiz w Santander BM. Jego zdaniem lepszy powinien być 2021 r., szczególnie że i sam sektor bankowy stanie przed wieloma wyzwaniami. – Banki będą stały przed trudnym zadaniem, które (jeszcze przed pandemią) postawił przed nimi europejski regulator EBA. Powinny mieścić się w limicie NPL poniżej 5 proc. Z kolei wskaźnik NPL w sektorze bankowym prawdopodobnie się pogorszy. Zdrowe kredyty będą rosły wolniej, a tych z przesłankami utraty wartości przybędzie. To może napędzać banki do sprzedawania NPL. Ważna będzie też strona popytowa. Wielkość podaży z banków zależy od ceny oferowanej przez fundusze windykacyjne. Jeżeli cena będzie wpisywała się w założenia przyjęte przez banki do wyliczania poziomu rezerw, to możemy spodziewać się wyraźnego odbicia na rynku NPL w 2021 r. – twierdzi Stolarski.