W Polsce również należy do ścisłej czołówki przedsiębiorstw pod względem osiąganych przychodów i zysków i jest liderem w branży. Fachowcy nazywają grupę, która zatrudnia około 46,5 tys. osób, zintegrowaną pionowo. Oznacza to, że prowadzi ona wszystkie rodzaje działalności potrzebne do tego, by energia elektryczna trafiła do gniazdka każdego odbiorcy: wydobywa węgiel, później spala go w elektrowniach, następnie poprzez sieci dostarcza i sprzedaje prąd klientom.

[srodtytul]Lider pod względem wielkości produkcji [/srodtytul]

PGE ma kilka atutów, które dają jej przewagę nad in­ny­mi fir­ma­mi z bran­ży, któ­re dzia­ła­ją w Pol­sce. Po pierw­sze, naj­bar­dziej do­cho­do­wą czę­ścią dzia­łal­no­ści spół­ki ener­ge­tycz­nej jest pro­duk­cja prą­du. A PGE ma w tym ryn­ku aż 42-proc. udział. Do­dat­ko­wo wię­cej wy­twa­rza niż sa­ma sprze­da­je swo­im klien­tom, co ozna­cza, że ener­gię kupują od niej in­ne fir­my ener­ge­tycz­ne.

[srodtytul]Własne złoża węgla[/srodtytul]

Od in­nych wytwórców energii od­róż­nia PGE tak­że to, że dys­po­nu­je ona wła­sny­mi zło­ża­mi wę­gla bru­nat­ne­go. Re­la­tyw­nie ni­ski koszt je­go wy­do­by­cia po­zwa­la pro­du­ko­wać ener­gię po kon­ku­ren­cyj­nych ce­nach. Rzecz w tym, że wę­giel bru­nat­ny jest tak­że naj­bar­dziej "brud­nym" su­row­cem. Przy je­go spa­la­niu wy­dzie­la się du­żo CO2. Ozna­cza to, że PGE bę­dzie mu­sia­ła do­ku­po­wać upraw­nie­nia do emi­sji dwu­tlen­ku wę­gla. Ani ich ce­na, ani do­kład­ne za­sa­dy han­dlu po 2013 r. nie są dzi­siaj jed­no­znacz­nie prze­są­dzo­ne.

Mi­mo że PGE osią­ga z ro­ku na rok co­raz więk­sze zy­ski, za­rząd de­kla­ru­je, że wi­dzi moż­li­wo­ści po­pra­wy wy­ni­ków i efek­tyw­no­ści dzia­ła­nia. Ta­kie wła­śnie ma­ją być efek­ty in­te­gra­cji, z któ­rą ru­sza PGE. Za­ło­że­nie jest ta­kie, aby skła­da­ją­cą się z oko­ło 81 spół­ek za­leż­nych i sto­wa­rzy­szo­nych gru­pę upo­rząd­ko­wać i oprzeć na sze­ściu kon­cer­nach. Do tych kon­cer­nów wy­dzie­lo­ne zo­sta­ną naj­waż­niej­sze ro­dza­je dzia­łal­no­ści, któ­re pro­wa­dzi PGE: ener­ge­ty­ka kon­wen­cjo­nal­na, od­na­wial­na, a w przy­szło­ści rów­nież ato­mo­wa oraz dys­try­bu­cja ener­gii, han­del hur­to­wy i de­ta­licz­ny.

Zda­niem li­de­rów or­ga­ni­za­cji związ­ko­wych ist­nie­ją po­waż­ne oba­wy, że w związ­ku z ru­sza­ją­cą obec­nie re­struk­tu­ry­za­cją ogra­ni­czo­ne zo­sta­ną pra­wa pra­cow­ni­cze. Za­rząd PGE za­pew­nia jed­nak, że wszyst­kie umo­wy spo­łecz­ne zo­sta­ną utrzy­ma­ne w mo­cy. Do­ty­czy to mię­dzy in­ny­mi nie­spo­ty­ka­nych ni­gdzie po­za ener­ge­ty­ką kil­ku­let­nich gwa­ran­cji za­trud­nie­nia.

[ramka][srodtytul]Dowiedz się więcej o debiucie PGE[/srodtytul]

>> [link=http://www.parkiet.com/artykul/7,861036_PGE_warta_swojej_ceny.html]PGE warta swojej ceny[/link]

>> [link=http://www.parkiet.com/artykul/7,861235.html]Kredyty na zakup akcji PGE[/link]

>> [link=http://www.parkiet.com/artykul/24,860820_Ile_warto_zaplacic_za_akcje__energetycznego_potentata_.html]Ile warto zapłacić za akcje energetycznego potentata?[/link]

>> [link=http://www.parkiet.com/artykul/24,860814_Jak__gdzie_i_kiedy_kupic_akcje_PGE_.html]Jak, gdzie i kiedy kupić akcje PGE?[/link]

>> [link=http://www.parkiet.com/artykul/24,860802_Chcemy_byc_liderem__w_regionie.html]Prezes PGE: Chcemy być liderem w regionie[/link]

>> [link=http://www.parkiet.com/artykul/24,860815_Kredyt___narzedzie__a_nie_przymus.html]Kredyt - narzędzie, a nie przymus[/link][/ramka]

[srodtytul]Ambitny program inwestycyjny[/srodtytul]

O po­wo­dze­niu gru­py w przy­szło­ści de­cy­do­wać bę­dzie to, jak za­rząd po­ra­dzi so­bie z roz­po­czę­tą nie­daw­no re­struk­tu­ry­za­cją i in­we­sty­cja­mi. Plan wy­dat­ków PGE prze­wi­du­je, że do 2012 r. gru­pa wy­da bli­sko 38,9 mld zł. Nie­co wię­cej środ­ków niż na bu­do­wę no­wych elek­trow­ni PGE chce wy­da­wać na mo­der­ni­za­cję już ist­nie­ją­cych elek­trow­ni.

Plan in­we­sty­cji do 2012 r. za­kła­da, że naj­wię­cej środ­ków - 9,5 mld zł - prze­zna­czo­nych zo­sta­nie na mo­der­ni­za­cję obec­nych ak­ty­wów wy­do­byw­czych. 8,2 mld zł ma być wy­da­ne na bu­do­wę elek­trow­ni kon­wen­cjo­nal­nych, spa­la­ją­cych wę­giel. Ko­lej­ne 8,9 mld zł gru­pa prze­zna­czy na ener­ge­ty­kę od­na­wial­ną. Za­mia­rem za­rzą­du PGE jest, aby w 2020 r. 11 proc. ener­gii wy­twa­rza­nej przez gru­pę po­cho­dzi­ło z "zie­lo­nych" ęró­deł. Do 2020 r. po­wstać ma pierw­sza pol­ska elek­trow­nia ato­mo­wa - jej bu­do­wę rząd po­wie­rzył wła­śnie PGE. Do koń­ca te­go ro­ku po­wo­ła­ne zo­sta­ną gru­py ro­bo­cze, któ­re bę­dą ana­li­zo­wać do­stęp­ne tech­no­lo­gie - blok ją­dro­wy mo­że być bo­wiem zbu­do­wa­ny na kil­ka spo­so­bów. De­cy­zja o tym, któ­rą tech­no­lo­gię wy­brać, za­pad­nie osta­tecz­nie do 2013 r.

[srodtytul]MSP przez pół roku od debiutu nie sprzeda akcji [/srodtytul]

Po emi­sji ak­cji udział Skar­bu Pań­stwa w ak­cjo­na­ria­cie PGE spad­nie ze 100 do 85 proc. Dal­sza pry­wa­ty­za­cja spół­ki mo­że na­stą­pić naj­wcze­śniej w pół ro­ku od jej de­biu­tu na GPW - przez ty­le bo­wiem cza­su bę­dzie obo­wią­zy­wać blo­ka­da sprze­da­ży ak­cji na­ło­żo­na na mi­ni­ster­stwo skar­bu. Wśród osób zbli­żo­nych do fir­my mó­wi się naj­czę­ściej, że w przy­szłym ro­ku Skarb Pań­stwa mo­że sprze­dać 10-proc. pa­kiet wa­lo­rów PGE. Dłu­go­fa­lo­wą stra­te­gią rzą­du jest, aby Skarb Pań­stwa za­cho­wał kon­tro­lę w tej stra­te­gicz­nej z punk­tu wi­dze­nia bez­pie­czeń­stwa do­staw ener­gii spół­ce.Ja­kie są głów­ne czyn­ni­ki ry­zy­ka, któ­ry­mi ob­cią­żo­na jest in­we­sty­cja w ak­cje PGE? W pro­spek­cie mo­że­my prze­czy­tać, że jest to np. ry­zy­ko utra­ty przez gru­pę kon­tro­li nad spół­ka­mi za­leż­ny­mi czy ry­zy­ko do­ty­czą­ce dłu­go­trwa­łej i kosz­tow­nej we­wnętrz­nej kon­so­li­da­cji PGE. Wśród czyn­ni­ków ze­wnętrz­nych wy­mie­nio­no głów­nie nie­pew­ność do­ty­czą­cą zmian praw­nych i ad­mi­ni­stra­cyj­nych de­cy­zji do­ty­czą­cych po­zio­mu cen ener­gii. Do te­go do­cho­dzi nie­pew­ność zwią­za­na z obo­wiąz­kiem ogra­ni­cza­nia emi­sji CO2, któ­re­go wy­ma­ga Unia Eu­ro­pejska.