Przełożony musi być smarem, który umiejętnie poprowadzi grupę często skrajnie odmiennych osób do osiągnięcia jednego wspólnego celu. I o tym w znacznej mierze traktuje nowa książka Anny Sarnackiej-Smith. Konsultantka HR i menedżer wyczuła koniunkturę zmieniającego się rynku pracy. Na rynek wchodzi pokolenie Z, nad którym głowy łamią sobie najtęższe umysły świata HR, coraz głośniej mówi się również o przepaści płacowej między płciami czy zjawisku przemocy w pracy. I autorka nie pomija tych tematów, przeciwnie, stara się je przedstawić i wytłumaczyć, co można zrobić, by im zaradzić.
Dużym plusem pozycji jest jasna, klarowna budowa z rozdziałami kluczami, które są podsumowywane na końcu najważniejszymi wnioskami. Sarmacka przytacza historie i anegdoty, jednak nie są to argumenty: „bo tak mi się wydaje". Posiłkuje się danymi i statystykami, by zaprezentować szerszy kontekst swoich spostrzeżeń. Dla każdego, kto zarządza zespołem, pozycja warta przeczytania i wypróbowania.
