Głównymi celami strategicznymi Molecure są rozwój dwóch głównych programów klinicznych (OATD-01 i OATD-02), dalszy rozwój projektów będących na wczesnym etapie przedklinicznym, w tym wyłonienie jednego–dwóch zaawansowanych związków wiodących (kandydatów do rozwoju przedklinicznego), a także przyspieszenie rozwoju przełomowej platformy leków małocząsteczkowych celujących w mRNA.
Rozwój i komercjalizacja
Marcin Szumowski, prezes Molecure, podkreśla, że długoterminowa strategia spółki opiera się na rozwoju zdywersyfikowanego pod kątem poziomu zaawansowania, jak i technologii oraz obszarów terapeutycznych portfolio innowacyjnych projektów badawczych, które mają potencjał stać się przełomowymi terapiami.
– W kolejnych latach zamierzamy kontynuować rozwój kliniczny naszych dwóch kluczowych programów (OATD-01 i OATD-02) poprzez doprowadzenie rozpoczętych etapów badań klinicznych do ich ukończenia, budując w ten sposób ich wartość dla akcjonariuszy i potencjalnych partnerów, a także przyspieszyć postęp projektów na wczesnych etapach, w tym przełomowej technologii leków celujących w mRNA – wyjaśnia Szumowski. Podkreśla, że głównym celem biznesowym jest monetyzacja rozwijanych programów w formule umów partneringowych i współpracy komercyjnej.
Duże potrzeby
Wydatki inwestycyjne Molecure związane z realizacją strategii do 2025 r. oszacowano na ok. 250 mln zł (ok. 62,5 mln USD). Najwięcej, bo ok 100 mln zł (ok. 25 mln USD), pochłoną koszty programów fazy klinicznej. Molecure zamierza finansować rozwój dzięki wykorzystaniu środków własnych w wysokości ok. 50 mln zł, już pozyskanych i przyszłych nierozwadniających kapitału dotacji i subsydiów w wysokości co najmniej 75 mln zł oraz wykorzystaniu środków z planowanej emisji akcji, a także przychodów z co najmniej jednej transakcji partneringowej, z której tylko część byłaby potrzebna do pokrycia planowanych wydatków – w wysokości min. 150 mln zł. – Warto podkreślić, że w ramach realizacji zaktualizowanej strategii w latach 2023–2024 przewidujemy zawarcie umowy partneringowej o wysokiej wartości dla co najmniej jednego programu w fazie klinicznej, a do końca 2025 r. zawarcie przynajmniej jednej znaczącej transakcji partneringowej i szeregu dodatkowych współprac generujących przychody – zapowiada Szumowski.
