Grzegorz Stefański, prezes Urteste: Ostatnia emisja akcji przed komercjalizacją

Głównym celem firmy jest obecnie dokończenie badań nad testem wykrywającym raka trzustki. Badania kliniczne nad nim ruszą w III kwartale tego roku i obejmą ośrodki w Stanach Zjednoczonych i w Europie – zapowiada Grzegorz Stefański, prezes Urteste.

Urteste zajmuje się działalnością badawczą, pracuje nad testami do wykrywania raka. Co to za testy?

Pracujemy nad testami do diagnostyki wczesnego wykrywania nowotworów, bazując na próbkach moczu. Zamierzamy rozwinąć testy dla 15 celów diagnostycznych. W tej chwili jesteśmy w dwóch trzecich tej drogi, bo udało nam się rozwinąć dziesięć testów. Najbardziej wiążący projekt dotyczy testów wykrywających raka trzustki. Oprócz tego mamy zaawansowane prace nad testem wskazującym raka prostaty. Te dwa projekty przeszły już zewnętrzne testy medyczne. Dla kolejnych ośmiu prototypów przygotowaliśmy rozwiązania, które posłużą do rozwoju dalszych prac.

Na czym polega wasza technologia?

W odróżnieniu od dotychczasowych rozwiązań badania opieramy na aktywności enzymów, a nie samej ich obecności. To nowe podejście.

Jakie cele zrealizowaliście z poprzedniej emisji akcji?

Zrealizowaliśmy już właściwie wszystkie cele, które postawiliśmy sobie dwa lata temu. Wykonaliśmy przede wszystkim dwa eksperymenty medyczne w zewnętrznym laboratorium. Było to jedno z ryzyk, na które wskazywali inwestorzy podczas naszej pierwszej publicznej emisji akcji. Te eksperymenty zakończyły się zgodnie z naszymi oczekiwaniami, a wyniki pozwoliły na kontynuację badań. Rozwinęliśmy osiem kolejnym prototypów testów, co daje łącznie dziesięć. Tempo prac przebiega zgodnie z założeniami. Stworzyliśmy też m.in. laboratorium badawczo-rozwojowe, które dziś pozwala nam na efektywne przeprowadzenie prac. Innym ważnym wydarzeniem było podpisanie umowy z firmą Clairfield, która będzie nam pomagać komercjalizować nasze rozwiązania. W styczniu tego roku spółka zatwierdziła też politykę dywidendową.

Z trwającej oferty akcji spółka chce pozyskać ponad 43 mln zł brutto (kapitał wzrośnie o 26 proc.). Na co pójdą tym razem pieniądze?

Głównym celem jest dokończenie badań nad testem na raka trzustki, na co zamierzamy wydać 31 mln zł. Mamy drugi projekt, który tak naprawdę dotyczy wszystkim nowotworów, na który w najbliższych dwóch latach chcemy wydać 6 mln zł. Do tego wydatki związane z ochroną własności intelektualnej, co jest bardzo ważnym aspektem rozwoju, które w najbliższych latach sięgną około 4 mln zł. I oczywiście są koszty związane z ogólną działalnością firmy.

Czy to będzie ostatnia emisja akcji przed komercjalizacją projektu?

Takie jest założenie, choć oczywiście sytuacja jest dynamiczna. Wydaje się możliwie przeprowadzenie komercjalizacji do momentu uzyskania certyfikacji. Nasz plan zakłada, że gdy uzyskamy certyfikację za dwa i pół roku, pozyskamy środki do dalszego rozwoju. Przypomnę jednak, że publiczna emisja akcji to nie jest jedyne źródło finansowania naszego projektu. Zamierzamy już 9 maja złożyć dosyć duży grant do PARP, który jak wiadomo ma duże środki do rozdysponowania.

Kiedy ruszą badania kliniczne testu wykrywającego raka trzustki?

W III kwartale tego roku ruszymy z badaniami klinicznymi. Te badania obejmą ośrodki w Stanach Zjednoczonych i w Europie. Jeszcze nie znamy dokładnej liczby uczestników, ale w zasadzie na dniach będziemy ją mieć. Mamy również draft samego badania klinicznego.

Czy już ruszyły rozmowy z potencjalnymi partnerami?

Okienko transakcyjne w zasadzie już się otworzyło. Z czasem i postępem prac szansa na komercjalizację rośnie. Przygotowanie tego projektu do sprzedaży zajmie trochę czasu. Z jednej strony chcemy przygotować dobrze dokumenty spółki, a z drugiej dobrze zaprezentować projekt. Zakładamy, że ostatnim momentem komercjalizacji będzie finał certyfikacji, czyli koniec 2025 r. W każdym momencie może dojść do umowy partnerskiej.

Jaką wartość może mieć transakcja? Pewne kwoty pojawiają się w programie motywacyjnym ?

Program motywacyjny nie jest tak precyzyjny, by odnosić go do wyceny transakcji. Trudno to przewidzieć. Punktem odniesienia mogą być podobne transakcje za granicą i w Polsce. Kwoty w programie motywacyjnym zostały ustalone w pewnym sensie jako minimalne, jako próg, który będzie atrakcyjny dla inwestorów, ale też nie odstraszający osób odpowiedzialnych za komercjalizację naszego pierwszego wyrobu.

Na co zwracali uwagę zarządzający funduszami w ramach tzw. road show?

Bardzo często pojawiał się temat braku potencjalnego konkurenta. Podawaliśmy wtedy przykład uczelni amerykańskiej, która pracuje nad bardzo podobnym tematem. Oczywiście zwracano uwagę na sam proces regulacyjny, badania kliniczne. Przypomnę jednak, że współpracujemy z największą firmą CRO na świecie, która przygotowała nam system odpowiedniej jakości oraz protokół badania klinicznego. Wejście na rynek amerykański brzmi jak potężne wyzwanie, ale postawiliśmy na dużą firmę, która takich rozwiązań wprowadziła w USA ponad 100.

Czy obecni akcjonariusze, w tym pan, zawarli umowy lock-upu?

Tak, zawarliśmy kolejną umowę wraz ze wszystkimi dużymi akcjonariuszami. Lock-up obejmuje więc 90 proc. akcji. Te umowy zostaną przedłużone o 12 miesięcy od dopuszczenia nowych akcji do obrotu.

Kiedy spółka przeniesie się z NewConnect na rynek główny?

Okres oczekiwania na dopuszczenie akcji do obrotu na głównym rynku trwa około trzech tygodni od przydziału walorów planowanego na 26 kwietnia. PAAN

Partner programu:

parkiet.com