Spis treści:
1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ

Spis załączników:
  1. Strategia GK APLISENS na lata 2026-2028.pdfStrategia GK APLISENS na lata 2026-2028

KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO

Raport bieżący nr 5 / 2026
Data sporządzenia: 2026-03-26
Skrócona nazwa emitenta
APLISENS S.A.
Temat
Przyjęcie strategii Grupy Kapitałowej APLISENS na lata 2026-2028
Podstawa prawna
Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR – informacje poufne
Treść raportu:
Zarząd APLISENS S.A. („Spółka”) informuje, iż w dniu 26 marca 2026 r., zgodnie z postanowieniami §11 ust. 2 Statutu Spółki, Zarząd APLISENS S.A. podjął uchwałę w sprawie określenia strategii Grupy Kapitałowej APLISENS na lata 2026-2028 („Strategia” oraz „Grupa” odpowiednio). W tym samym dniu Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o akceptacji Strategii.

Strategia na lata 2026–2028 stanowi zmodyfikowaną kontynuację dotychczasowych kierunków rozwoju Grupy. Została opracowana jako odpowiedź na sukcesywną realizację celów z lat ubiegłych, przy jednoczesnej adaptacji do radykalnych zmian w otoczeniu makroekonomicznym. Aktualizacja założeń strategicznych wynika z konieczności zmierzenia się z trzema kluczowymi wyzwaniami:

- Presja kosztowa: skokowy wzrost średniej płacy w Polsce (wyrażonej w EURO), który zmienia strukturę kosztów wytworzenia i wymusza odejście od prostej przewagi kosztowej opartej na sile roboczej.
- Rygor regulacyjny: dynamicznie rosnące wymagania i obostrzenia prawne w UE i Polsce, w szczególności w obszarze norm technicznych oraz raportowania niefinansowego.
- Dynamika rynkowa: konieczność poszukiwania nowych źródeł marży poprzez bezpośrednią obecność na rynkach zagranicznych oraz elastyczność w doborze modeli sprzedaży.

Głównym celem nowej perspektywy jest transformacja modelu operacyjnego Grupy w stronę organizacji opartej na wysokiej technologii, automatyzacji i zwinności handlowej. Realizacja strategii opiera się na czterech fundamentach:

- Optymalizacja produkcji i portfela: koncentracja na wyrobach wysokomarżowych, rezygnacja z nierentownych nisz, transfer produkcji niektórych wyrobów APLISENS innym producentom oraz rozszerzenie kooperacji, rozszerzenia asortymentu produktów poprzez opracowania własne, akwizycje i dołączanie do oferty APLISENS wyrobów innych producentów.
- Koncepcji Przemysłu 4.0: Szeroko rozumiana robotyzacja procesów wytwórczych oraz cyfryzacja obszarów administracyjnych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji (AI) w celu trwałego obniżenia jednostkowego kosztu produkcji i budowy odporności na presję kosztową otoczenia. Unowocześnianie technologii, w tym wymiana starszych urządzeń na nowocześniejsze i bardziej wydajne.
- Konsolidacja infrastrukturalna: rozbudowa zakładu produkcyjnego w Radomiu połączona z inwestycjami w unikalną aparaturę badawczą (m.in. stanowiska do kalibracji przepływomierzy o średnicach do 1000 mm), ograniczenie ilości oddziałów produkcyjnych.

- Ekspansja kapitałowa i handlowa: tworzenie nowych spółek zależnych na terenie UE oraz aktywny rozwój kanałów sprzedaży tj. sprzedaż produktów APLISENS pod logo innych firm operujących na rynkach o niskiej rozpoznawalności marki APLISENS.

W ramach Strategii rozwoju Grupy, Zarząd określił następujące główne kierunki i cele działań na lata 2026-2028 będące realizacją misji i wizji przedsiębiorstwa:

CELE FINANSOWE
- Wzrost przychodów ze sprzedaży do około 180 mln zł w 2028 roku.
- Roczna dynamika wzrostu w kolejnych latach: 2,5%, 9,1%, 9,7%.
- Wzrost EBITDA do około 47 mln zł w 2028 roku.
- Dążenie do wzrostu wskaźnika rentowności kapitału własnego ROE.

CELE RYNKOWE I ROZWOJOWE
- Zwiększenie rozpoznawalności oraz udziału rynkowego na wszystkich rynkach krajów UE oraz na wybranych rynkach pozaeuropejskich takich jak region Bliskiego Wschodu, Azja Południowo-Wschodnia, USA, Indie, Australia oraz zaistnienie na rynku chińskim. Umocnienie pozycji lidera na rynku krajowym. Utrzymanie pozycji na wybranych rynkach WNP (w dalszej perspektywie – odzyskiwanie pozycji na rynkach WNP).
- Rozszerzenie i uporządkowanie oferty rynkowej ewentualna ich modyfikacja w celu spełnienia nowych i zmieniających się wymogów prawnych niezbędnych do utrzymania i uzyskania nowych certyfikatów na obecnie obsługiwanych rynkach oraz na nowych rynkach branżowych i terytorialnych
- Zwiększenie skali produkcji przepływomierzy elektromagnetycznych oraz rozszerzenie oferty o przepływomierze o dużych średnicach oraz budowa stanowiska do wzorcowania przepływomierzy o średnicach do 1000mm.
- Akwizycje producentów aparatury kontrolno-pomiarowej rozszerzające ofertę Grupy.

PROCESY WEWNĘTRZNE
- Automatyzacja, robotyzacja i optymalizacja procesów produkcyjnych i pozaprodukcyjnych prowadzących do zwiększenia wydajności i obniżenia kosztów.
- Modyfikacja wyrobów umożliwiających skrócenie czasów technologicznych oraz obniżenie kosztów komponentów.
- Tworzenie narzędzi informatycznych rozszerzających funkcjonalności sytemu ERP i usprawniających wszelkie procesy produkcyjne i pozaprodukcyjne.

W przyjętej Strategii, bazując na historycznych transferach zysków do akcjonariuszy, Zarząd przewiduje rekomendowanie wypłat dywidendy na poziomie nie niższym niż 30% zysku netto APLISENS S.A. w kolejnych latach oraz nie wyklucza dalszych skupów akcji własnych.

W ramach przyjętej polityki inwestycyjnej Zarząd planuje przeznaczyć na inwestycje łącznie kwotę 61,7 mln zł, tj. odpowiednio 8 mln zł, 25,3 mln zł oraz 28,4 mln zł w kolejnych latach.

Szerszy opis Strategii Grupy Kapitałowej APLISENS na lata 2026-2028, w tym szanse i zagrożenia dla rozwoju na poszczególnych rynkach oraz elementy ESG, został przedstawiony w załączniku do niniejszego raportu bieżącego.
Załączniki
Plik Opis
Strategia GK APLISENS na lata 2026-2028.pdf
Strategia GK APLISENS na lata 2026-2028.pdf
Strategia GK APLISENS na lata 2026-2028

MESSAGE (ENGLISH VERSION)

INFORMACJE O PODMIOCIE>>>

PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
Data Imię i Nazwisko Stanowisko/Funkcja Podpis
2026-03-26 Adam Żurawski Prezes Zarządu Adam Żurawski
20260326_170510_0536335163_Strategia_GK_APLISENS_na_lata_2026-2028.pdf