Spis treści:
1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ

Spis załączników:
  1. PL_NNG_Strategia2028.pdfStrategia 2026-2028

KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO

Raport bieżący nr 52 / 2025
Data sporządzenia: 2025-11-21
Skrócona nazwa emitenta
NANOGROUP S.A.
Temat
Strategia Rozwoju NanoGroup S.A. na lata 2026-2028
Podstawa prawna
RN_POZYCJA_16_1561
Treść raportu:
Zarząd NanoGroup S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka”, "Emitent") informuje, że w dniu 21 listopada 2025 r. Rada Nadzorcza Emitenta zatwierdziła “Strategię Rozwoju NanoGroup S.A. na lata 2026-2028" ("Strategia").

Strategia stanowi odpowiedź na kluczowe wyzwania polskiego sektora biotechnologicznego oraz rosnące znaczenie modeli biznesowych opartych na przewidywalności, dywersyfikacji i partneringu.

Najważniejsze cele strategiczne NanoGroup S.A. do 2028 roku:

1. zawarcie co najmniej 2 dużych umów partneringowych,

2. posiadanie min. 10 aktywnie rozwijanych projektów w portfolio Grupy Kapitałowej Emitenta,

3. wejście NanoGroup S.A. do TOP 3 największych polskich grup biotechnologicznych pod względem wartości rynkowej.

Realizacja strategii opierać się będzie na następujących filarach:

(i) budowa zdywersyfikowanej grupy biotechnologicznej poprzez konsolidację mniejszych spółek projektowych w modelu share-swap, przy zachowaniu autonomii badawczo-rozwojowej,

(ii) aktywne kształtowanie zbalansowanego portfolio projektów poprzez:
(a) wykorzystywanie różnorodnych strategii rozwojowych projektów (np. przełomowa innowacja, Value Added Medication, Repurposing, Rediscovery); (b) wykorzystywanie uproszczonych ścieżek rejestracyjnych (np. FDA 505(b)2, orphan drug designation, MUMS), (c) obecność w różnych kategoriach rejestracyjnych (np. produkty lecznicze, wyroby medyczne, produkty lecznicze weterynaryjne),

(iii) koncentracja na wykorzystywaniu potencjału partneringowego projektów oraz wybór nowych projektów skoncentrowanych na partnering w przewidywalnym horyzoncie czasowym 2-3 lat,

(iv) zarządzanie wartością projektów w oparciu o rNPV, zapewniające przejrzystą alokację kapitału i lepsze przygotowanie do negocjacji partneringowych,

(v) synergie kosztowe i operacyjne dzięki centralizacji usług administracyjnych i grantowych przy jednoczesnym wsparciu zespołów projektowych.

Realizacja Strategii wiązać się może z dalszym prowadzeniem inwestycji kapitałowych przez Emitenta w obszarze biotechnologii oraz konsolidacji najbardziej perspektywicznych projektów i spółek tego rynku.

Zarząd Emitenta uznał przyjęcie “Strategii Rozwoju na lata 2026-2028" za istotne zdarzenie ze względu na wytyczenie w Strategii głównych celów Spółki oraz Grupy Kapitałowej NanoGroup S.A., których osiągnięcie może mieć istotny wpływ na wzrost wartości Emitenta.

Pełna treść Strategii stanowi załącznik do niniejszego raportu bieżącego.
Załączniki
Plik Opis
PL_NNG_Strategia2028.pdf
PL_NNG_Strategia2028.pdf		 Strategia 2026-2028

MESSAGE (ENGLISH VERSION)

INFORMACJE O PODMIOCIE>>>

PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
Data Imię i Nazwisko Stanowisko/Funkcja Podpis
2025-11-21 Przemysław Mazurek Prezes Zarządu Przemysła Mazurek
2025-11-21 Piotr Mierzejewski Wiceprezes Zarządu Piotr Mierzejewski
2025-11-21 Tomasz Ciach Członek Zarządu Tomasz Ciach
20251121_085506_0138503106_PL_NNG_Strategia2028.pdf

Pobierz