| Dzia�aj�c na podstawie � 5 ust. 1 pkt 26 Rozp. Ministra Finans�w z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bie��cych i okresowych przekazywanych przez emitent�w papier�w warto�ciowych oraz warunk�w uznawania za r�wnowa�ne informacji wymaganych przepisami prawa pa�stwa nieb�d�cego pa�stwem cz�onkowskim (Dz.U.2009.33.259), Zarz�d Banku Ochrony �rodowiska S.A. z siedzib� w Warszawie informuje, �e w dniu 4 czerwca 2012 r. agencja ratingowa Fitch Ratings podtrzyma�a Bankowi d�ugoterminowy rating podmiotu ("IDR") na poziomie "BBB", rating kr�tkoterminowy na poziomie "F3", viability rating na poziomie "bb", rating wsparcia na poziomie 2. Perspektywa dla ratingu podmiotu oraz d�ugoterminowego ratingu krajowego pozosta�a Stabilna. Jednocze�nie agencja ratingowa potwierdzi�a rating wyemitowanych przez BOS Finance AB Euroobligacji na poziomie "BBB". Skala ocen stosowanych przez Fitch Ratings: Ocena d�ugoterminowa w skali ocen od najwy�szej do najni�szej dla poziomu inwestycyjnego: AAA, AA, A, BBB; dla poziomu spekulacyjnego skala: BB, B, CCC, CC, C, DDD, DD, D; oba poziomy z mo�liwo�ci� dodania znaku "+" lub "-" w zale�no�ci od g��wnej kategorii ratingowej, znaki te nie s� dodawane do kategorii AAA oraz kategorii poni�ej CCC. Ocena kr�tkoterminowa w skali ocen od najwy�szej do najni�szej: F1, F2, F3, B, C, D, kategoria F1 mo�e mie� dodany znak "+" Viability rating w skali ocen od najwy�szej do najni�szej: aaa, aa, a, bbb, bb, b, ccc, cc, c, f, z mo�liwo�ci� dodania znak�w "+" i "-", znaki te nie s� dodawane do kategorii aaa oraz kategorii poni�ej ccc. Ocena wsparcia w skali ocen od najwy�szej do najni�szej: 1, 2, 3, 4, 5 z mo�liwo�ci� dodania litery T. Oceny perspektywy ratingu: od Pozytywnej poprzez Stabiln� do Negatywnej. Ocena Pozytywna �wiadczy o mo�liwo�ci podwy�szenia ratingu IDR w przysz�o�ci, ocena Stabilna - o utrzymaniu bez zmian, a ocena Negatywna - o mo�liwo�ci obni�enia. Definicje rating�w Fitch Ratings s� dost�pne na stronie Agencji pod adresem www.fitchratings.com, gdzie publikowane s� tak�e ratingi, kryteria i metodyki. | |
