| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |||||||||||
| Raport bieżący nr | 20 | / | 2012 | ||||||||
| Data sporządzenia: | 2012-05-09 | ||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | |||||||||||
| Temat | |||||||||||
| ÈEZ przetestuje także możliwość włączenia partnera strategicznego w dokończenie budowy Temelína | |||||||||||
| Podstawa prawna | |||||||||||
| Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe | |||||||||||
| Treść raportu: | |||||||||||
| Spółka energetyczna ÈEZ w ramach przygotowań do dokończenia budowy elektrowni jądrowej Temelín sprawdzi możliwość przystąpienia do projektu partnera strategicznego. Budowa, a następnie funkcjonowanie projektów jądrowych konsorcjów kilku spółek w Europie nie jest niczym niezwykłym. Także wielokrotnie większy koncern francuski EdF realizuje projekt we Flamanville wspólnie z firmą Enel. Do spółki ÈEZ zwróciło się już kilka zainteresowanych podmiotów. ÈEZ uważa, że partnerstwo jest słusznym kierunkiem, dlatego też postanowiono, że ewentualny partner zostanie wyłoniony w przejrzystym przetargu. Ze względu na fakt, że wybór dostawcy, który zajmie się dokończeniem budowy Temelína odbywa się zgodnie z przepisami ustawy o zamówieniach publicznych oraz w związku z tym, iż informacje dotyczące tego zamówienia publicznego są poufne, przystąpienie partnera byłoby brane pod uwagę prawdopodobnie dopiero po podpisaniu kontraktu z wybranym dostawcą, co zgodnie z założeniami nastąpi w 2013 roku. "Spółka energetyczna ÈEZ jest przygotowana do finansowania projektu ze środków własnych oraz dostępnej zdolności płatniczej. Ponadto istnieje także wiele innych interesujących okazji inwestycyjnych, które Grupa ÈEZ w przypadku pozyskania partnera do realizacji projektu mogłaby urzeczywistnić. Kolejnym impulsem jest też ewentualne rozłożenie ryzyka budowy i opłacalności projektu na większą liczbę podmiotów. Obecnie większość projektów jądrowych w Europie (Francja, Finlandia, Wielka Brytania) właśnie z tego powodu jest realizowana w oparciu o różne formy partnerstwa. Partnerstwo strategiczne może przynieść spółce ÈEZ także nowe know-how związane z budową elektrowni jądrowych.“ mówi Daniel Bene¹, prezes zarządu i dyrektor generalny ÈEZ. Ze wstępnych analiz rynkowych wynika możliwość zwrócenia się do ponad dziesięciu spółek energetycznych, przeważnie z Europy, które już wyraziły zainteresowanie takim partnerstwem lub mogłyby być takim partnerstwem zainteresowane. Konkretny partner zostałby wyłoniony w przejrzystym przetargu, którego wymagania byłyby wcześniej dokładnie zdefiniowane. Przygotowania do dokończenia budowy elektrowni jądrowej Temelín przebiegają zgodnie z planem. Obecnie jest w pełnym toku postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego na wybór dostawcy, który zajmie się dokończeniem budowy Temelína zgodnie z ustawą o zamówieniach publicznych. Właśnie wyniki zamówienia publicznego na wybór dostawcy będą jednym z podstawowych parametrów podczas decydowania o formie ewentualnego partnerstwa strategicznego. A zatem również proces wyboru partnera strategicznego byłby zakończony dopiero wówczas, kiedy będzie znany zwycięzca zamówienia publicznego na dokończenie budowy Temelína. | |||||||||||
| Załączniki | |||||||||||
| Plik | Opis | ||||||||||
| CEZ-020-2012_PL_0yo88Cx84p5uguzb.pdf | |||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| CEZ, a.s. | |||||||||||||
| (pełna nazwa emitenta) | |||||||||||||
| CEZ, a.s. | Przemysł inne (pin) | ||||||||||||
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | ||||||||||||
| 140-53 | Praha | ||||||||||||
| (kod pocztowy) | (miejscowość) | ||||||||||||
| Duhova | 2/1444 | ||||||||||||
| (ulica) | (numer) | ||||||||||||
| (telefon) | (fax) | ||||||||||||
| (e-mail) | (www) | ||||||||||||
| bronislav.cerny.cez.cz | www.cez.cz | ||||||||||||
| (NIP) | (REGON) | ||||||||||||
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
