| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |||||||||||
| Raport bieżący nr | 47 | / | 2016 | ||||||||
| Data sporządzenia: | 2016-12-15 | ||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | |||||||||||
| GRUPA LOTOS | |||||||||||
| Temat | |||||||||||
| Strategia Grupy LOTOS S.A. na lata 2017 - 2022 | |||||||||||
| Podstawa prawna | |||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | |||||||||||
| Treść raportu: | |||||||||||
| Zarząd Grupy LOTOS S.A. („Spółka”) informuje o zatwierdzeniu przez Radę Nadzorczą Spółki w dniu 14 grudnia 2016 roku dokumentu Strategia Grupy LOTOS S.A. na lata 2017 - 2022 („Strategia”). Kluczowe elementy Strategii zostały przedstawione w załączonym pliku. Podstawą prawną przekazania raportu bieżącego jest Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE. | |||||||||||
| Załączniki | |||||||||||
| Plik | Opis | ||||||||||
| strategia 2017 - 2022 rb 46.pdf | Strategia Grupy LOTOS 2017 - 2022 | ||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| GRUPA LOTOS SA | |||||||||||||
| (pełna nazwa emitenta) | |||||||||||||
| GRUPA LOTOS | Paliwowy (pal) | ||||||||||||
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | ||||||||||||
| 80-718 | Gdańsk | ||||||||||||
| (kod pocztowy) | (miejscowość) | ||||||||||||
| Elbląska | 135 | ||||||||||||
| (ulica) | (numer) | ||||||||||||
| 058 3087111 | 058 3018838 | ||||||||||||
| (telefon) | (fax) | ||||||||||||
| [email protected] | www.lotos.pl | ||||||||||||
| (e-mail) | (www) | ||||||||||||
| 5830000960 | 190541636 | ||||||||||||
| (NIP) | (REGON) | ||||||||||||
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2016-12-15 | Mariusz Machajewski | Wiceprezes Zarządu | |||
| 2016-12-15 | Mateusz Bonca | Wiceprezes Zarządu | |||
strategia 2017 - 2022 rb 46.pdf
