| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 35 | / | 2018 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2018-09-13 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| VIVID GAMES S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Strategia Vivid Games na lata 2018 – 2020 | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd Vivid Games S.A. (dalej jako: “Spółka”, “Emitent”) podjął uchwałę w przedmiocie strategii działalności na rok 2018 i kolejne lata. Kluczowe założenia strategiczne dla Vivid Games to: 1. Publikacja gier mobilnych F2P z segmentu mid-core. 2. Rozpoczęcie publikacji gier mobilnych F2P z segmentu hyper-casual. 3. Intensyfikacja działań marketingowych. 4. Rozwój kluczowych wewnętrznych technologii. 5. Maksymalizacja metryk monetyzacyjnych. | ||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| (pełna nazwa emitenta) | ||||||||||||||||
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | |||||||||||||||
| (kod pocztowy) | (miejscowość) | |||||||||||||||
| (ulica) | (numer) | |||||||||||||||
| (telefon) | (fax) | |||||||||||||||
| (e-mail) | (www) | |||||||||||||||
| (NIP) | (REGON) | |||||||||||||||
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2018-09-13 | Remigiusz Kościeln | Prezes Zarządu | |||
