Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Jarosław Dominiak prezes zarządu Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych
Znaliśmy na rynku jednostkowe próby stworzenia takich programów o charakterze systemowym, choć częściej były to namiastki zachęt stosowane przy okazji IPO. Prawdziwym przełomem okazała się inicjatywa, z którą do rynku i swoich akcjonariuszy tych obecnych, ale i przyszłych, wyszedł PKN Orlen, uruchamiając program „Orlen w Portfelu". Zainteresowanie, konstrukcja tej inicjatywy spowodowała, że tematem programów lojalnościowych zainteresowali się nie tylko akcjonariusze Orlenu, ale i grono innych spółek giełdowych. Do tego swoją aktywną rolę zaczęły dostrzegać w takich inicjatywach domy maklerskie, KNF opublikował swoje stanowisko w temacie programów lojalnościowych dla akcjonariuszy, a dwa miesiące temu swój akces do spopularyzowania takich działań zgłosiły organizacje środowiskowe oraz instytucje infrastrukturalne polskiego rynku kapitałowego, co zaowocowało porozumieniem na linii SEG–KDPW–SII, a GPW zdecydowała się na strategiczne wspieranie tej inicjatywy. Konkludując, jeśli dziś jakikolwiek emitent będzie rozważał uruchomienie swojego programu lojalnościowego, nie będzie musiał być pionierem, a zostanie wyposażony w szereg praktycznych informacji i będzie mógł liczyć na wsparcie swoich wysiłków przez grono licznych instytucji i organizacji gotowych pomóc w realizacje takiego zadania.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Standardy VSME (Dobrowolne Standardy Raportowania Zrównoważonego Rozwoju dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw nienotowanych na giełdzie) ustalają praktyczne ramy dla publikacji istotnych wskaźników nieograniczające się wyłącznie do popularnych wyznaczników wpływu jak emisje gazów cieplarnianych.
Czy mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa naprawdę mogą mieć wpływ na klimat? Według najnowszych wytycznych EFRAG – zdecydowanie tak.
Struktura ujawnień pod standardem VSME jest zaprojektowana w taki sposób, aby umożliwić małym i średnim przedsiębiorstwom dostosowanie raportowania ESG do ich specyfiki oraz możliwości. Na początek warto zauważyć, że VSME nie stanowi kopii ESRS, a jedynie jego uproszczoną wersję, dlatego struktura ujawnień jest bardziej przystępna dla małych i średnich firm, a liczba i zakres wymagań mniejsze.
Standard VSME składa się z kilku części. Najpierw znajdziemy w nim wprowadzenie, w którym omawia się cel tego standardu. Następnie znajdziemy część dotyczącą omówienia struktury VSME i część dotyczącą omówienia zasad dotyczących sprawozdania w zakresie zrównoważonego rozwoju. Tu kończy się część pozwalająca zrozumieć, jak posługiwać się VSME – można powiedzieć, że to taki odpowiednik ESRS 1 w standardach sprawozdawczości dla dużych jednostek.
Komisja Europejska zaproponowała w projekcie deregulacyjnym Omnibus podział reżimu sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju na dwa obszary. W uproszczeniu spółki i grupy mające powyżej 1000 pracowników miałyby obowiązek raportowania zgodnie ze standardami ESRS. Wszystkie inne nie miałyby obowiązków sprawozdawczych, ale Komisja chce je zachęcić do dobrowolnego raportowania. W tym celu wydane zostanie rozporządzenie wprowadzające „standardy sprawozdawczości zrównoważonej do dobrowolnego stosowania”.