Enel-Med ogłasza strategię

Medyczna spółka przyjęła nową 3-letnią strategię rozwoju. Chce rozszerzyć działalność o nowe obszary i zwiększyć efektywność sprzedaży oferowanych usług. Na inwestycje wyda 50 mln zł.

Aktualizacja: 11.02.2017 09:52 Publikacja: 06.11.2013 13:21

Adam Rozwadowski, prezes Enel-Medu

Adam Rozwadowski, prezes Enel-Medu

Foto: Fotorzepa, Kuba Kamiński kkam Kuba Kamiński

Właściciel dwóch szpitali, 12 przychodni wieloprofilowych i pięciu przyzakładowych oraz 10 pracowni diagnostycznych zakłada zwiększenie efektywności sprzedaży abonamentów medycznych stanowiących  57 proc. wartości przychodów, w tym rozwinięcie działalności o rynek śląski i rynek zachodniopomorski oraz w miarę zapełniania potencjału rozwijanie przychodni w wybranych lokalizacjach.

Zgodnie z przyjętą strategią, Zarząd Enel-Medu zapowiada również utworzenie dwóch nowych wysokospecjalistycznych placówek profilowanych w Warszawie, a także wzrost udziału stomatologii w portfelu poprzez sukcesywne zwiększanie liczby gabinetów stomatologicznych. Istotnym elementem Strategii są działania w obszarze długoterminowej opieki nad osobami starszymi. W tym celu Enelbud Sp. z o.o., spółka zależna Centrum Medycznego ENEL-MED S.A. zawiązała ze spółką JH Group AG z siedzibą w St. Gallen (Konfederacja Szwajcarska) spółkę zależną Bonus Vitae Sp. z o.o.

Utworzenie specjalistycznych placówek profilowanych ma na celu rozwój usług komercyjnych dla klientów indywidualnych w wybranych specjalnościach, takich jak ortopedia z rehabilitacją, medycyna estetyczna etc. Pierwsze placówki powstaną w Warszawie, a przewidywany zwrot z inwestycji wynosi dwa lata.

Stomatologia odgrywa znaczącą rolę w działalności Enel-Medu. Warto przypomnieć, że spółka rozpoczęła swoją działalność w 1993 r. właśnie od świadczenia usług stomatologicznych na najwyższym poziomie. W kolejnych latach planowany jest intensywny rozwój tego obszaru m.in. poprzez zwiększenie liczby gabinetów stomatologicznych i inne, niż dotychczas pozycjonowanie stomatologii. Spółka zamierza osiągnąć istotny wzrost sprzedaży usług komercyjnych w tym obszarze oraz zdobyć pozycję lidera na rynku warszawskim.

Jednocześnie warszawska spółka zamierza nadal rozwijać usługi szpitalne, kontynuując działania mające na celu zwiększenie sprzedaży usług komercyjnych. W tym celu Spółka zamierza usprawnić proces pozyskiwania pacjentów z zewnątrz, a także zbudować zespół lekarski obsługujący proces ,,od konsultacji do operacji".

Realizacja zaplanowanych przez Enel-Med inwestycji w latach 2014-2015 wymaga poniesienia nakładów inwestycyjnych w wysokości 50 mln zł. Spółka rozważa dwa źródła finansowania inwestycji - poprzez sprzedaż wydzielonej części przedsiębiorstwa z centrami diagnostycznymi, albo poprzez dokapitalizowanie przez inwestora finansowego, branżowego lub ubezpieczyciela. W przypadku pozyskania towarzystwa ubezpieczeń, spółka wyraża gotowość do wzajemnej współpracy w zakresie wspólnej sprzedaży produktów. Wszystkie nowe inwestycje realizowane będą z zachowaniem bezpieczeństwa finansowego spółki.

- W ostatnich latach dynamiczny rozwój Spółki był możliwy m.in. dzięki środkom pozyskanym od inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych w drodze oferty publicznej. Pozyskane z emisji akcji na GPW środki zostały przeznaczone na realizację zaplanowanych przez nas inwestycji (uruchomienie Szpitala Centrum w Warszawie wraz z oddziałem diagnostycznym, otwarcie przychodni wieloprofilowej wraz z pracownią diagnostyczną w Gdańsku oraz pracowni w Koninie). Zrealizowane inwestycje  pozwoliły utrwalić silną pozycję rynkową ENEL-MED oraz dalej zwiększać wartość Spółki. Rynek prywatnych usług medycznych w dalszym ciągu znajduje się  w fazie wzrostu. Zamierzamy w pełni wykorzystać ten pozytywny trend  – mówi Adam Rozwadowski, prezes Enel-Medu.

Handel i konsumpcja
Pepco Group próbuje powstać z kolan
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Handel i konsumpcja
Szef Protektora szuka pieniędzy
Handel i konsumpcja
Pepco Group wreszcie zyskuje po wynikach
Handel i konsumpcja
Analitycy: to był dobry kwartał dla LPP
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Handel i konsumpcja
Kernel wygrał w sądzie, ale nie przesądza to o delistingu
Handel i konsumpcja
Answear.com czeka z diagnozą na święta