Grupa Rolimpeksu SA planuje osiągnięcie w 2001 roku 42,3 mln zł zysku operacyjnego oraz 1,21 mld zł przychodów ze sprzedaży - poinformował na czwartkowej konferencji prasowej Andrzej Budziński, wiceprezes spółki. W 2002 roku grupa Rolimpex chce zwiększyć zysk operacyjny do 44,8 mln zł, a w 2003 roku do 52,3 mln zł. Przychody spółki ze sprzedaży w przyszłym roku mają wynieść 1,4 mld zł, a w 2003 roku 1,6 mld zł. Grupa planuje także redukcję zadłużenia bankowego do 249 mln zł w 2001 roku, do 219 mln zł w 2002 roku i do 213 mln zł w 2003 roku. Koszty odsetkowe mają wynieść w analogicznych okresach - 39,6 mln zł, 33,3 mln zł i 24,7 mln zł. Nadwyżka gotówkowa na spłatę zobowiązań kredytowych wyniosłaby w 2001 roku 71 mln zł, w 2002 roku - 33 mln zł, a w 2003 roku - 10 mln zł. Witold Karwan, prezes Central Soya Sp. z o.o., poinformował, że spółka chce zwiększyć swoje udziały w grupie Rolimpex do 50 proc. z 24,5 proc. obecnie. "Złożyliśmy stosowny wniosek o wydanie zgody na zwiększenie udziałów w grupie Rolimpex do 50 proc. w Urzędzie Antymonopolowym i taką zgodę już uzyskaliśmy" - powiedział Karwan. Rolimpex zamierza koncentrować działalność na produkcji pasz. W 2001 roku planuje wyprodukowanie 585,6 tys. ton pasz, w 2002 roku - 610,3 tys. ton, a w 2003 roku - 635,5 tys. ton. W 2000 roku grupa Rolimpex osiągnęła 1,175 mld zł przychodów ze sprzedaży. Z tej sumy 532,8 mln zł przypadło na branżę paszową, 508,9 mln zł - na handel, 91,9 mln zł - na branżę nasienną i 41,4 mln zł - na branżę elewatorową. Pasze są branżą strategiczną w grupie (ok. 16-proc. udział w krajowym rynku), a elewatory, nasiona i handel są branżami wspomagającymi działalność Rolimpeksu. Według wiceprezesa Budzińskiego prowadzona od 1998 roku restrukturyzacja grupy ma na celu jej oddłużenie, eliminację nierentownych obszarów działalności, usprawnienie organizacji i zarządzania oraz redukcję kosztów. Restrukturyzacja jest przeprowadzana poprzez konsolidację branż, wycofywanie się z inwestycji (sprzedaż majątku), redukcję zapasów i należności, obniżkę kosztów ogólnych, zmniejszenie liczby podmiotów działających w grupie oraz wzmocnienie kontroli właścicielskiej. Grupa szacuje wartość wszystkich deinwestycji na 255,4 mln zł, z tego do końca marca sprzedano majątek na o wartości 196,7 mln zł, a do sprzedania pozostaje majątek wart 54,7 mln zł. Rolimpex zamierza także w 2001 roku przeprowadzić inwestycje na kwotę 20 mln zł. Będą one realizowane w dwóch częściach: pierwsza, już rozpoczęta, to modernizacja sektora paszowego, na co grupa chce przeznaczyć ok 9 mln zł, a druga będzie związana z nowym układem właścicielskim i jej realizacja jest uzależniona od sprawnego zakończenia deinwestycji i uzyskania w ten sposób pieniędzy. "Aby przeprowadzić te inwestycje, trzeba uzyskać środki gotówkowe. Od skutecznie przeprowadzonych deinwestycji zależy, czy uda nam się zrealizować nowe inwestycje. Planujemy je zakończyć w połowie tego roku" - powiedział Budziński. Zaznaczył, że do sprzedaży pozostały już tylko udziały i akcje Rolimpeksu w innych spółkach. Natomiast grupa nie ma już czynnych zakładów produkcyjnych, które wpływałyby ujemnie na wynik finansowy firmy. W skład akcjonariatu Rolimpeksu wchodzą: Central Soya - 24,45 proc. udziałów, Rolimpex Pracownicy Sp. z o.o. - 15 proc., Rolimpex Towarzystwo Inwestycyjne Sp. z o.o - 10 proc., EBOR - 10 proc., Skarb Państwa (rezerwa reprywatyzacyjna) - 5 proc., a 35,55 proc. pozostaje w rękach drobnych akcjonariuszy.
(PAP)
