Ze Stanisławem Pacukiem, prezesem Kredyt Banku, rozmawia Piotr Utrata
Czy obecna struktura akcjonariatu banku jest stabilna czy też przewidywane są jej korekty?Obecnie struktura naszego akcjonariatu jest bardzo stabilna. Może wprawdzie dojść do pewnych korekt w przyszłości, jednak będą one wynikiem nowych emisji akcji. Prawdopodobnie ich rezultatem będzie zwiększenie udziału naszych inwestorów strategicznych.Niedawno wspomniał Pan o nowej emisji akcji Kredyt Banku. Miała ona nastąpić w przypadku wypłaty dywidendy. Na majowym WZA bank zamierza zaproponować jej wypłatę w wysokości 0,5 zł na akcję. Czy oznacza to, że do emisji dojdzie jeszcze w tym roku?Nie zapadła jeszcze decyzja o nowej emisji akcji. Będzie to uzależnione nie tylko od dywidendy, ale również od aktywności banku, m.in. od wzrostu aktywów ważonych ryzykiem i innych elementów, wpływających na współczynnik wypłacalności. Jeśli bank będzie rozwijał się szybciej, to wcześniej będzie potrzebował nowych kapitałów. Obliczając nasze tempo wzrostu oraz szybkość wzrostu naszych aktywów, nowa emisja może nastąpić na przełomie roku. Jeszcze jednak nie prowadzimy prac nad tym projektem.Celem Kredyt Banku jest znalezienie się w ścisłej czołówce banków w Polsce. W jaki sposób zamierza Pan zwiększyć potencjał swojej firmy? Czy istnieje możliwość przejęcia innego banku?Przede wszystkim bank będzie rozwijał się organicznie. Nadal chcemy zwiększać sieć placówek. W ubiegłym roku do istniejącej sieci dodaliśmy ok. 70 nowych jednostek. Teraz muszą one zdobyć rynek. Stąd wynika nasza ekspansja na rynku rachunków oszczędnościowo-rozliczeniowych. Nasz produkt ? Ekstrakonto ? staramy się oferować w kilku odmianach. Dużą wagę przykładamy również do kredytu mieszkaniowego.Na temat przejęć innych banków trudno mówić, ponieważ podmiotów takich pozostało już niewiele. Jednak, jeśli znajdzie się odpowiednia instytucja, rozważymy kupno jej akcji.Koreański koncern LG nie wyklucza pozyskania dla LG Petro Banku inwestora. Czy Kredyt Bank byłby zainteresowany taką ofertą?Gdy pojawi się taka propozycja, będziemy się nad nią zastanawiać. Natomiast generalnie rozważalibyśmy raczej połączenie niż przejęcie.Co bank zamierza zrobić z Polskim Kredyt Bankiem (d. Prosper Bank)? Czy zostanie on sprzedany czy też wchłonięty przez Kredyt Bank?W Prosper Banku trwa proces sanacji, w związku z czym jest jeszcze za wcześnie na jego wchłonięcie. Decyzję, co zrobić z PKB, podejmiemy w ciągu roku. Dlatego też na razie nie mogę powiedzieć czy PKB będzie funkcjonował jako niezależny bank niszowy, czy też z czasem zostanie on przez nas wchłonięty. Nie wykluczamy również jego sprzedaży.Czy przewiduje Pan powiązania kapitałowe między Kredyt Bankiem i Wartą? Jak współpraca obu firm wpłynie na wyniki finansowe banku?Nie przewidujemy powiązań kapitałowych. Nasza oferta będzie się opierała na podpisanej umowie o współpracy. Chcemy dostarczać produkty bankowe i ubezpieczeniowe przy wykorzystaniu wspólnych kanałów dystrybucji. Prace nad tym projektem są prowadzone z dużym udziałem partnera ? belgijskiego KBC, który jest akcjonariuszem zarówno Kredyt Banku, jak i Warty.Związek biznesowy obu firm powinien pozytywnie wpłynąć zarówno na wyniki finansowe banku, jak i towarzystwa ubezpieczeniowego. Przykładem jest tu nasza współpraca z Agropolisą, do której w ub.r. wnieśliśmy ok. 1/10 składki ubezpieczeniowej. Korzyści z połączenia oferty są obustronne. Produkty Agropolisy, które wykorzystywaliśmy, wspierały naszą akcję kredytową.Szacuję, że dzięki współpracy z Wartą nasza dynamika sprzedaży wzrośnie o 1/5 rocznie. Za sprzedane produkty ubezpieczeniowe Kredyt Bank będzie również otrzymywał prowizję od ubezpieczyciela.Czy powiązania biznesowe z Wartą nie wpłyną na decyzję o sprzedaży Agropolisy?Decyzja zależy od nas, naszego belgijskiego partnera oraz od Agropolisy i jej zarządu. Wszystkie możliwości są brane pod uwagę. Jednak myślę, że spółka ta będzie pracowała w naszej grupie. Wówczas jej działalność koncentrowałaby się na obsłudze rynku ubezpieczeń związanych z agrobiznesem.Kredyt Bank rozwija bankowość inwestycyjną. Jakie branże są celem inwestycji banku?Bankowość inwestycyjną Kredyt Banku tworzą biuro maklerskie i wydzielony w ramach banku departament. Działalność ta obejmuje pośrednictwo, jak również inwestycje portfelowe. Dotychczas inwestycją portfelową były pakiety BOŚ i Heros Life. Na obu osiągnęliśmy wysoki zysk. Obecnie pracujemy nad naszym udziałem w prywatyzacji Rafinerii Gdańskiej, jesteśmy także obecni w przemyśle spożywczym, energetyce i wszędzie tam, gdzie istnieją możliwości wyjścia z inwestycji z zyskiem. W celu zminimalizowania ryzyka staramy się angażować kapitałowo w różne branże. Uważam, że zyski z inwestycji tworzą dobrą osłonę dla wyników banku z innych dziedzin działalności.Czy istnieją powiązania między Kredyt Bankiem a Mineksem i Rolmeksem? Często obie firmy inwestują w te same spółki co bank.Kredyt Bank nie jest z nimi związany w żaden sposób. Można je-dynie mówić o zbieżności interesów. Poza inwestycjami giełdowymi Minex i Rolmex zajmują się też inną działalnością.Kiedy bank zaoferuje bankowość internetową? Zgodnie z planami miała ona ruszyć w maju.Niestety, nie dotrzymamy majowego terminu, ponieważ zmieniliśmy koncepcję tego projektu. Bankowość internetowa będzie dodatkowym kanałem dystrybucji dla klientów detalicznych oraz średnich i małych przedsiębiorstw. Wcześniej chcieliśmy utworzyć samodzielną jednostkę w ramach banku. Miał to być oddział internetowy. Postanowiliśmy z tego zrezygnować, ponieważ pakiet produktów, który teraz sprzedajemy, nie może być oferowany bez możliwości dostępu do banku przez internet. Nowe usługi powinniśmy zaoferować we wrześniu.Dziękuję za rozmowę.
