Pierwszy kwartał Wirtualnej Polski zgodnie z oczekiwaniami
Raport KPMG potwierdził 33-proc. dynamikę wzrostu oglądalnościWirtualnej Polski w I kwartale 2001 r., a jak wynika z nieoficjalnychinformacji i szacunków analityków ? wyniki finansowe portalu były zgodne z oczekiwaniami.
? Można o nich wnioskować na podstawie ciężaru, jaki stanowiły wyniki czterech spółek konsolidowanych metodą własności z Prokomem ? wśród nich Wirtualnej Polski ? mówi Benita Mikołajewicz, analityk ING Barings. Z jej obliczeń wynika, że strata portalu mogła wynieść ok. 12 mln zł. ? Wynik ten byłby zgodny z oczekiwaniami ? mówi.Strata Wirtualnej Polski, Sklepu Wirtualnej Polski, Ce-market.com i AdNet wpłynęły ujemnie (5,1 mln zł) na wyniki Prokom Software. W całym 2000 r. ciężar konsolidowanych tą metodą spółek wyniósł ok. 20 mln zł, do czego w większości przyczyniła się strata (45 mln zł) Wirtualnej Polski, której ok. 40% należy do Prokomu.Jeżeli szacunki ING Barings okazałyby się zgodne ze stanem rzeczywistym, oznaczałoby to, że wynik portalu nieznacznie tylko poprawił się w porównaniu z ub.r., a lepsze wyniki oglądalności nie znajdują w nim bezpośredniego przełożenia.Tymczasem w porównaniu z IV kwartałem. liczba page views Wirtualnej Polski wzrosła o 35%, do 4,7 mln dziennie, liczba unikalnych użytkowników o 36%, do 2,06 mln, a zarejestrowanych użytkowników o 61% ? do 1,3 mln. Jak poinformowały władze spółki ? również wyniki marcowego sondażu TNS OBOP potwierdzają, że pozycja portalu w omawianym okresie umocniła się: ponad 80% respondentów Interbusa wskazało ten portal jako najbardziej znane miejsce w polskim internecie. Na stałym poziomie utrzymała się natomiast liczba regularnie odwiedzających Wirtualną Polskę użytkowników ? w ten sposób odpowiedziało ponad 27% ankietowanych.Pierwszy kwartał 2001 r. był dla Wirtualnej okresem wielu inwestycji w zawartość zasobów portalu. Uruchomiono ponad 20 nowych serwisów tematycznych, a najpopularniejsze ? zmodyfikowano. Wirtualna podjęła także współpracę z nowymi partnerami: wydawnictwem Infor, ?Wprost?, PWN, a pod koniec I kwartału podpisała umowę z interaktywną telewizją Cyfra+.W dalszym ciągu portal rozwija Pasaż Finansowy, którego uruchomienie opóźnia się ? pierwotnie miało ono nastąpić na początku br. Docelowo będzie platformą łączącą oferty z nowych serwisów: bankowego i ubezpieczeniowego.Jak poinformowała spółka, w I kwartale tego roku zarząd Wirtualnej podjął decyzje o uruchomieniu programu restrukturyzacji i racjonalizacji kosztów. Jego istotną część ma stanowić wprowadzenie programu ?Business Balanced Scorecard? (zrównoważonej karty wyników), którego głównym celem jest dalsza optymalizacja kluczowych procesów zarządzania.Cieszy wysoka dynamika wzrostu wyników oglądalności, ale mamy świadomość, iż w obecnej fazie rozwoju rynku o sukcesie zadecyduje strategia, która pozwoli na czerpanie dochodów z działań zarówno w segmencie B2C, jak i B2B. W świetle niższej niż oczekiwano dynamiki rozwoju rynku reklamy, zdecydowaliśmy się na silne wsparcie naszej platformy e-commerce oraz usług o charakterze B2B. Strategia ta przyniosła wymierne korzyści szybciej niż przewidywaliśmy ? zapewnia Marek Borzestowski, prezes Wirtualnej Polski.Tymczasem rynek pełen jest plotek na temat kłopotów finansowych, jakie ma Wirtualna i problemów ze znalezieniem inwestora i przekonaniem go o korzyściach płynących z inwestycji w jeden z dwóch największych w polskiej sieci portali. Wśród podmiotów, u których wsparcia szuka WP, wymienia się hiszpańską Terra Lycos oraz TP SA.
ziu
