Mostostal Export restrukturyzuje grupę
Ponad 33 mln zł straty zanotowały łącznie spółki zależne Mostostalu Export w ubiegłym roku. Po dodaniu firm stowarzyszonych strata wzrasta do ponad 56 mln zł. Słabe wyniki firm z holdingu skłoniły zarząd giełdowej spółki do rozpoczęcia procesu restrukturyzacji.
Największe straty w 2000 r. ze spółek zależnych przyniósł Tarbud (ponad 11 mln zł) oraz Mostostal Brick sp. z o.o. (5,2 mln zł). Słabo radziły sobie także giełdowe firmy z grupy kapitałowej. KPBP BICK zanotował 6,9 mln zł straty netto, a Instal Lublin 2,2 mln zł. W efekcie na 18 spółek zależnych dodatni wynik stał się udziałem zaledwie pięciu.Straty grupy kapitałowej byłyby jeszcze większe, gdyby nie sprzedaż udziałów w firmach finansowych ? Compensie i PTE HMC. W tym roku Mostostal pozbył się także Bankowego Towarzystwa Leasingowego, które ubiegły rok zamknęło stratą w wysokości 23,7 mln zł. Sprzedaż aktywów pozabudowlanych to element restrukturyzacji holdingu. Do sprzedaży jest jeszcze przeznaczona giełdowa Delia (prawie 5 mln zł straty w 2000 r.). Przedstawiciele Mostostalu chcą zbyć udziały w grupie Delia jeszcze w tym roku, choć na pewno nie będzie to łatwe. Mostostal pozyskał dotychczas ze sprzedaży aktywów non-core około 70 mln zł. Zgodnie ze strategią środki te zostały przeznaczone na zakup gruntów pod budownictwo mieszkaniowe i realizację projektów developerskich.W przypadku spółek budowlanych z grupy kapitałowej reorganizacja polega przede wszystkim na redukcji zatrudnienia (pracownicy produkcyjni). Pod koniec 1999 r. grupa budowlana zatrudniała około 5 tys. osób. Mostostal planuje, że na koniec br. pozostanie 3,2 tys. pracowników. Głębokie zmiany zostały także przeprowadzone w organach zarządzających. Roszady na stanowiskach menedżerskich nastąpiły w KPBP BICK, Instalu, Elektromontażu Warszawa, Tarbudzie oraz Mostostalu--Brick. Zarząd Mostostalu liczy, że efekty tych działań będą widoczne już w tym roku.
GMZ
