Reklama

Finansowe kłopoty UPC

To abonenci zadecydują o kształcie oferty programowej cyfrowej platformy powstałej z połączenia Cyfry+ i Wizji TV, fuzji pozytywnie zaopiniowanej przez UOKiK. Dzięki fuzji 150 mln euro rekompensaty zasili konto UPC Polska, której holenderska spółka-matka ma duże kłopoty finansowe. Wczoraj władze Euronext, nie poinformowane wcześniej o skali zadłużenia, wstrzymały obrót akcjami UPC NV.

Publikacja: 15.11.2001 10:22

UPC NV nie poinformowała władz Euronext, iż zadłużenie spółki przekroczyło w ostatnim czasie jej kapitały własne. Giełda zareagowała zawieszeniem handlu na akcjach spółki do godziny 11.00. Potem obrót na UPC wznowiono. Jeśli jednak firma nie poprawi swojej sytuacji finansowej, po trzech miesiącach zostanie usunięta z amsterdamskiego indeksu AEX. Według obowiązujących na holenderskim rynku kapitałowym zasad, nie grozi jej jednak wykluczenie z notowań.

Zacisnąć pasa

Analitycy zalecają operatorowi telewizji kablowej gruntowną restrukturyzację zadłużenia i wdrożenie programu oszczędnościowego. Jej elementem jest zatwierdzona właśnie przez UOKiK fuzja zarządzanej przez polski oddział UPC platformy cyfrowej Wizja TV i Cyfry+.

Właściciele platform (Cyfra+ należy do wchodzącego w skład Vivendi Universal - Canal+ Group) podjęli decyzję o ich połączeniu w sierpniu tego roku. Deklarowali wtedy, że zamierzają w ten sposób nie tylko poszerzyć grupę abonentów, ale także zoptymalizować ofertę i - przede wszystkim - koszty przedsięwzięć nie przynoszących zysków. Umowa z Canal+ zakłada, że UPC Polska obejmie 25% powstałej w wyniku połączenia firmy, a także otrzyma 150 mln euro rekompensaty. Pozostałe 75% udziałów nowego podmiotu obejmie Telewizyjna Korporacja Partycypacyjna (49% należy do Canal+Group, 26% - do firmy Lwa Rywina PolCom).

Strefa netto rośnie

Reklama
Reklama

UPC ma kłopoty nie tylko w Polsce. Dowodem ich skali są z całą pewnością ogłoszone wczoraj wyniki finansowe UPC NV - spółki-matki operatora Wizji TV. Strata netto holenderskiej firmy wzrosła w III kw. br. do 711 mln euro, z 639,5 mln euro w analogicznym okresie 2000 r., podczas gdy wcześniej zarząd spółki prognozował, że zmaleje ona do 200 mln euro. Jako powód rozmijającego się z oczekiwaniami wyniku netto podano rosnące nakłady ponoszone przez UPC na modernizację sieci. W omawianym okresie sprzedaż UPC wzrosła natomiast o 33%, do 342 mln euro. Pozytywnym sygnałem jest także mniejsza niż rok wcześniej strata UPC na poziomie EBITDA. Skurczyła się ona z 96,6 mln euro do 36,8 mln euro.

W obliczu pogarszającej się sytuacji finansowej firma zaciska pasa. - To krytyczny moment w historii UPC - powiedział Bloombergowi Danny Van Doesburg z F. Van Lanschot Bankiers. - Spółka musi znaleźć sposób na zmniejszenie zadłużenia - zaznaczył. - Zamierzamy ogłosić definitywny plan restrukturyzacji zadłużenia UPC - oświadczył.

Liberty pomoże?

Zdaniem analityków, przyszłość operatora może zależeć od decyzji firmy Liberty Media, zarządzanej przez Johna Malone'a. W czerwcu 2000 r. spółka doszła do porozumienia z większościowym udziałowcem UPC - UnitedGlobalCom - co do połączenia międzynarodowych oddziałów telekomunikacyjnych i uzyskała prawo do przejęcia kontroli nad tą firmą. W ubiegłym tygodniu Liberty poinformowała także, że za 205 mln USD kupi obligacje UPC o wartości nominalnej 1,4 mld USD. Wcześniej zasiliła UPC pożyczką w wysokości 1 mld euro zamienną na akcje UPC.

Wczoraj operator telewizji kablowej poinformował m.in., że zamiast 1 mld euro wydatki kapitałowe spółki pochłoną w całym 2001 r. 950 mln euro. W III kw. wyniosły one 264 mln euro (rok wcześniej na inwestycje firma przeznaczyła 541 mln euro).

Także przeprowadzana na polskim rynku fuzja jest efektem koniecznej w sytuacji holenderskiej firmy restrukturyzacji, dzięki której, począwszy od 2002 r., spodziewa się ona zmniejszyć koszty działalności o 60 mln euro rocznie. Zamierza też zwolnić 1500 pracowników.- Decyzja UOKiK to zielone światło, umożliwiające domknięcie transakcji. W ten sposób spełniony został warunek umowy z sierpnia br. - powiedziała nam Małgorzata Babik, dyrektor PR w Canal+ Polska, firmy, która kontrolować będzie nową platformę. - Nie przewidujemy redukcji zatrudnienia w Cyfra+, a część pracowników Wizji TV znajdzie pracę w ramach Canal+ Polska - dodała.

Reklama
Reklama

Nowa platforma

w 2002 r.

Co połączenie to oznacza dla klientów platform? Zanim do sądu trafi wniosek o zarejestrowanie nowej, powstałej w wyniku połączenia firmy (transakcja ma zostać domknięta do końca 2001 r.), polscy operatorzy platform sprawdzą w badaniu rynkowym, jakie są oczekiwania abonentów co do przyszłego kształtu programowej oferty. Zweryfikowane zostaną także wyniki oglądalności poszczególnych programów. Te dwa kroki poprzedzą rozmowy z nadawcami poszczególnych kanałów.

- Trudno określić, w jakim stopniu oferty obu platform pokrywają się - powiedziała nam Małgorzata Babik, dyrektor PR w Canal+. - Nowa platforma nie będzie proponowała oferty powstałej z prostego zsumowania dotychczasowych dwóch - zapowiada. - Chcemy, aby wszyscy abonenci uzyskali dostęp do pełnej oferty internetowej.

Oferta programowa zostanie zaprezentowana abonentom pod koniec I kw. 2002 r. Obecnie abonenci Cyfry+ mają dostęp do ogólnopolskich programów w wersji cyfrowej, płatnego kanału CANAL+ w trzech wersjach, polskojęzycznych kanałów tematycznych oraz usług interaktywnych. Zestaw Cyfry+ umożliwia również oglądanie i słuchanie ok. 300 programów telewizyjnych oraz radiowych nadawanych przez Eutelsat - europejskiego operatora satelitarnego.

Należąca do UPC Wizja TV obecnie oferuje 33 kanały telewizyjne, w tym zagraniczne kanały tematyczne w języku polskim oraz polskie stacje telewizyjne. Ponadto widzowie Wizji TV mają dostęp do ponad 100 nie kodowanych programów telewizyjnych i radiowych, nadawanych za pośrednictwem satelitów ASTRA.

Gospodarka
Na świecie zaczyna brakować srebra
Patronat Rzeczpospolitej
W Warszawie odbyło się XVIII Forum Rynku Spożywczego i Handlu
Gospodarka
Wzrost wydatków publicznych Polski jest najwyższy w regionie
Gospodarka
Odpowiedzialny biznes musi się transformować
Gospodarka
Hazard w Finlandii. Dlaczego państwowy monopol się nie sprawdził?
Gospodarka
Wspieramy bezpieczeństwo w cyberprzestrzeni
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama